Диагностика поведенческих стереотипов в кризисных ситуациях через метафору открытого люка.
Цели:
— проверить поведение в случаях, требующих разрешения проблемной ситуации;
— эмоционально мобилизуясь, рассмотреть способы реагирования на «форс-мажорные», выходящие из под контроля, события;
— исследовать стереотипные/динамичные реакции на проблему.
Ресурсы: рабочий бланк и ручка у каждого участника, пять плакатов (с написанными на них ситуациями), развешенные по стенам большой комнаты, доска или флип-чарт.
Размер группы: не имеет значения.
Время: около 60 минут.
Основано на упражнении Михаила Кипниса из книги «Большая книга лучших игр и упражнений» (Издательство АСТ, 2016). Адаптировано и дополнено рефлексивным блоком и рекомендациями для разных форматов.
Описание
Метафорическое упражнение, в котором участники проходят через пять сценариев поведения при столкновении с повторяющейся проблемой – от отрицания до осознанного выбора нового пути. Помогает исследовать личные стратегии реагирования на форс-мажор, осознать стереотипы и найти более гибкие способы действий.
Мотивация от ведущего:
«Мы часто наступаем на одни и те же грабли, удивляясь, почему это происходит снова и снова. Сегодня мы не будем просто смеяться над этим – мы разберём свои сценарии, увидим, что за ними стоит, и найдём способы выбирать другой путь. Готовы заглянуть в свои «грабли»?»
Шаг 1. Подготовка пространства (заранее)
Развесьте по стенам комнаты 5 плакатов с текстами ситуаций. Плакаты должны быть расположены на расстоянии друг от друга, чтобы участники могли свободно подходить и читать.
Текст плакатов:
-
Ситуация 1. Я иду по улице, на которой не закрыт канализационный люк. Я не замечаю отверстия, проваливаюсь под землю. Вонь, темнота, грязь… Что я чувствую? Полнейшее одиночество и беззащитность. Я не знаю, как выбраться отсюда. Не по своей вине я оказался здесь, в этой отвратительной яме! Вечность пройдет, пока я выберусь отсюда!!!
-
Ситуация 2. Я иду по той же улице. Вновь посередине тротуара зияет дыра незакрытого канализационного колодца. Я пытаюсь сделать вид, что не вижу её. (Ведь если я её не вижу, то она как будто не существует, так ведь?!) Я вновь проваливаюсь в отверстие. Невозможно поверить, что это вновь случается со мной! Ну за что мне такое наказание?! Я не виноват в этой напасти! Вновь куча времени проходит, пока я выбираюсь наружу.
-
Ситуация 3. Я вновь прохожу по тому же маршруту, что и раньше. Открытый люк канализационного колодца на том же месте, что и когда-то. Как только я замечаю это, я нахожу себя уже под землёй, провалившимся в тот же злополучный колодец! Глаза открыты, я уже хорошо знаю это место, я знаю, как исправить свою ошибку. Через минуту я выберусь отсюда!
-
Ситуация 4. Я иду по той же улице. Я знаю, что есть на моём пути открытый канализационный колодец, я вижу его. Я предусмотрительно меняю маршрут и обхожу его стороной…
-
Ситуация 5. Я иду по другой улице…
Шаг 2. Введение и раздача бланков (5 минут)
Участники садятся в круг. Ведущий раздаёт рабочие бланки и объясняет:
«Вы видите на стенах пять ситуаций. Это метафоры наших жизненных сценариев. Сейчас вы пройдёте по комнате, прочитаете каждую и заполните рабочий бланк – как бы вы вели себя в каждой из ситуаций, какие чувства бы испытывали. Работайте молча, индивидуально. У вас 10 минут.»

Чтобы избежать путаницы, развесьте плакаты в хронологическом порядке (1–5) и попросите участников проходить их последовательно, а не хаотично. Если группа большая (более 20 человек), можно разделить на две параллельные группы с дублирующими плакатами.
Шаг 3. Индивидуальная работа с плакатами (10 минут)
Участники встают и по очереди подходят к каждому плакату, читают, записывают свои ответы в бланк (чувства, мысли, действия). Ведущий наблюдает, не вмешиваясь.
Шаг 4. Объединение в мини-группы у «своего» плаката (10 минут)
Ведущий просит участников подойти к тому плакату, ситуация которого им наиболее близка или который отражает их типичное поведение. У каждого плаката собирается группа. Задание: в течение 10 минут обсудить: «Как я справляюсь с проблемами, которые подбрасывает жизнь?», «Что я узнал о себе в этом упражнении?». Ведущий наблюдает за группами, может участвовать по необходимости.
Шаг 5. Мини-лекция «Модель трёх элементов» (10 минут)
Ведущий собирает группу в общий круг (сидя) и рассказывает о модели успешного поведения:
-
Постановка цели – чётко определить, чего я хочу достичь.
-
Получение и анализ обратной связи – что произошло? Что я делал? Что сработало?
-
Гибкость – готовность менять подход, корректировать цели, действовать по-новому.
Ведущий приводит примеры из ситуаций упражнения:
-
Ситуация 1 – нет обратной связи, нет гибкости.
-
Ситуация 3 – есть анализ ошибок, быстрая корректировка.
-
Ситуация 4 – гибкость и изменение маршрута.
-
Ситуация 5 – радикальное изменение стратегии, выход за рамки.
Шаг 6. Общая рефлексия (10–15 минут)
До упражнения (настройка):
-
Как вы обычно реагируете на неожиданные трудности?
-
Бывает ли, что вы попадаете в похожие проблемы снова и снова?
После упражнения (осмысление):
-
Какая ситуация была вам наиболее близка и почему?
-
Что вы чувствовали, когда читали тексты плакатов?
-
Узнали ли вы свои привычные реакции в одной из ситуаций?
-
Что для вас означает «гибкость» в контексте этой модели?
-
В какой из ситуаций вы бы хотели оказаться в идеале? Что для этого нужно изменить в своём поведении?
-
Как этот опыт поможет вам в будущем при столкновении с трудностями?
Детали
| Реквизит | Нужно подготовить, распечатать |
|---|---|
| Конфигурация участников | |
| Количество участников | любое, 4, от 6, от 8, от 12, от 18 |
| Источник | Михаил Кипнис |
| Вид упражнения | |
| Тип тренинга | |
| Тема | информация, кто я какой я, личностный рост, обратная связь, ответственность, планирование, принятие решений, работа с чувствами, самообладание, стратегия жизни |
| Время | до 1 часа |
| Цели и процессы | |
| Особенности |






















