Командное упражнение на доверие и гибкость. Групповая задача, в которой участники, не разрывая рук, должны развернуться лицом наружу круга. Упражнение развивает доверие, коммуникацию и поиск нестандартных решений.
Цели:
▶ сломать лед отчужденности и способствовать знакомству и сближению участников тренинга,
▶ побудить участников больше понимать личные качества и особенности своей группы;
▶ формировать гибкость и творческий подход к задаче;
▶ поощрять поиски путей к сотрудничеству.
Основано на книге Михаила Кипниса. Большая книга лучших игр и упражнений. (Издательство АСТ, Москва, 2016), дополнено блоком рефлексии.
Описание
Мотивация от ведущего:
«Как часто мы пытаемся изменить что-то вокруг, не меняя себя? Сегодня мы попробуем развернуть ситуацию буквально на 180 градусов – и сделаем это вместе, не отпуская друг друга. Готовы к головоломке?»
Подготовка (2 мин)
Убедитесь, что в кругу достаточно места, чтобы участники могли развернуться. Попросите участников взяться за руки и образовать ровный круг.
Вступление (2 мин)
-
Объясните задачу: группа стоит в плотном кругу, держась за руки. Не размыкая рук, нужно развернуться так, чтобы все оказались лицом наружу, а спиной – внутрь круга.
-
Спросите: «Как вы думаете, это возможно?». Подчеркните, что главное – не скорость, а бережное отношение друг к другу и поиск общего алгоритма.
Основная часть (3–6 мин)
-
Дайте команду начать. Не подсказывайте, как именно это сделать – пусть группа ищет способы самостоятельно. Наблюдайте за процессом: кто предлагает идеи, кто пробует, кто сомневается.
- Обычно решение: один из участников перешагивает через сцепленные руки соседей, или все одновременно делают шаг назад и поворачиваются через руки (как при выворачивании резинки).
Завершение (3 мин)
Когда группа справится (или через 10 минут, если не получается), остановите процесс. Попросите участников поделиться ощущениями (переход к рефлексии). Подведите итог: важно не только решение, но и то, как группа шла к нему.
Вопросы для рефлексии (на выбор):
- Какие чувства у вас возникали, когда вы слышали задачу, которая кажется невыполнимой?
- Насколько вы готовы были доверять партнёрам в нестандартной ситуации?
- Что для вас важнее – действовать или слушать других?
- Удалось ли вам решить задачу? Что помогло или мешало?
- Как группа принимала решения – кто предлагал, кто соглашался, были ли конфликты?
- Кто взял на себя роль координатора? Как вы к этому отнеслись?
- Какие стратегии вы использовали: пробовали, наблюдали, договаривались?
- Были ли моменты, когда вы хотели отпустить руки? Что вас удерживало?
- Как этот опыт можно перенести на командную работу в бизнесе или в жизни?
- Что было самым сложным – физически или психологически?
База игр и упражнений для тренинга с удобным поиском ——>
Похожие упражнения
Детали
| Цели и процессы | |
|---|---|
| Источник | Михаил Кипнис |
| Количество участников | 4, от 6, от 8, от 12, от 18 |
| Конфигурация участников | |
| Особенности | |
| Реквизит | Без реквизита |
| Тема | |
| Время | до 15 мин |
| Тип тренинга | Дети и подростки, Командообразование, Коммуникации, Лидерство и уверенность, Переговоры и продажи, Управление и Менеджмент, Управление эмоциями, Целеполагание и Тайм-менеджмент |
| Вид упражнения |
