Интервью. Упражнение для тренинга

Динамичное упражнение для отработки навыков формулирования вопросов и активного слушания. Участники тренируются задавать открытые и закрытые вопросы, а также быстро реагировать на нестандартную ситуацию, когда отвечать приходится не тому, кому вопрос адресован.

Эту разминку можно использовать и в качестве основного (тематического) упражнения.

Время: 10–15 минут

Количество участников: от 6 до 20 человек (оптимально 8–15).

 

Описание

Это упражнение проводится после теоретического блока про закрытые и открытые вопросы.

Ведущий: «Умение задавать правильные вопросы — это половина успеха в любых переговорах, продажах и даже в обычном разговоре. Сегодня мы проверим, как вы умеете не только спрашивать, но и слышать — даже когда вопрос адресован не вам. Готовы к игре?»


Упражнение начинается с того, что все участники садятся в круг, а в центр выходит «журналист» — сначала это может быть тренер, чтобы показать пример.

Тренер объясняет правило: журналист задаёт вопрос любому участнику, но тот, кому адресован вопрос, должен молчать.

Отвечать на вопрос будут соседи слева или справа в зависимости от того, какой это тип вопроса — открытый или закрытый. Например, тренер заранее договаривается: если вопрос открытый (начинается с «почему», «как», «что», «зачем»), то отвечает сосед слева; если закрытый (требует ответа «да» или «нет»), то отвечает сосед справа. Или наоборот — это можно менять.

Журналист задаёт вопрос, указывая на конкретного участника, и тот, кто должен отвечать (сосед), обязан быстро включиться и дать ответ. Если сосед ошибается (отвечает не тот, или адресат нарушает правило и отвечает сам), или участник теряется и не может ответить, он становится новым журналистом, а предыдущий журналист садится на его место.

база упражнений сайт Марии Загорской

Для продажников и переговорщиков это упражнение — настоящий тренажёр: оно учит быстро ориентироваться в типах вопросов и чувствовать, когда лучше спросить открыто, а когда — закрыто.


Темп игры быстрый, чтобы держать внимание всей группы. Тренер внимательно следит за корректностью вопросов и ответов, при необходимости подсказывает формулировки или напоминает правила. Важно, чтобы вопросы были уместными, не слишком личными и не нарушали границ.

Можно усложнить задачу, добавив требование, чтобы журналист чередовал открытые и закрытые вопросы, а группа следила за правильностью ответов.

Это упражнение отлично подходит не только как разогрев, но и как основное тематическое упражнение на тему «Вопросы в коммуникации» — оно позволяет в игровой форме освоить теорию и сразу применить её на практике.


Рефлексия:

  1. Какие вопросы было легче задавать — открытые или закрытые? Почему?

  2. Что было сложнее — задавать вопросы или отвечать на них «не в свою очередь»?

  3. Как вы определяли, кто должен отвечать? Какие подсказки использовали?

  4. Что происходило с вашим вниманием, когда вы ждали своей очереди?

  5. Какие открытые вопросы оказались наиболее эффективными для разговора?

  6. Как этот опыт может пригодиться в реальных переговорах или продажах?

  7. Что вы узнали о себе в этом упражнении?

Основано на упражнении из сборника «Копилка для тренера: Сборник разминок, необходимых в любом тренинге» (Чуричков Алексей). Материал переработан и дополнен блоками рефлексии.

 

База игр и упражнений для тренинга с удобным поиском ——>

Детали

Цели и процессы

, , ,

Источник

Копилка для тренера (Чуричков А., Снегирёв В.)

Реквизит

Без реквизита

Тема

, , ,

Время

до 15 мин

Тип тренинга

, ,

Вид упражнения

,

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/product/interview/