Мар 05
Отвечает бизнес-тренер Ольга Паратнова: Создавать команду на долгие годы можно и в современных условиях даже нужно. Почему? Современное управление характеризуется некоторыми особенностями, давайте посмотрим на две из них: Сейчас руководителю приходится самому доучивать нужного ему специалиста. Несколько десятилетий назад, когда из института приходил на работу инженер или педагог, он был уже почти готов к практической …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/idealnaya_komanda/
Фев 04
Сара Грин, старший редактор HBR, делится секретами: Что работает: 1. Я перестала отделять возню с почтой от «настоящей работы». В информационной экономике работа с почтой — такая же работа, как и прочая. И я приняла сознательное решение не рассматривать чтение писем как занятие, которое отвлекает меня от важных дел, а считать это процессом построения отношений, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/emails/
Фев 02
XXI век — век огромных потоков информации. Для того, чтобы эту информацию было проще воспринимать и структурировать, а так же для того, чтобы разложить свои мысли и планы «по полочкам» был создан такой инструмент, как интеллект-карты. Концепция интеллект-карт, предложенная в своё время Тони Бьюзеном, основана на особенностях восприятия информации человеческим мозгом. Всё дело в том, что нашему мозгу …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_reshat_zadachi/
Янв 21
Очередной Тренинг тренеров (ведущая Мария Загорская) откроет свои двери уже в апреле, а вот что говорят о тренинге те, кто проходил ее в прошлые годы, а сейчас успешно работает с группами в качестве тренеров и преподавателей. Артем Соловьев, тренер, Синтон-тренер: «Заряд позитива, много практики и толчок на результат тренерской деятельности» Тренинг тренеров с Марией Загорской — это мощная ступень к развитию себя как начинающего профессионального …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otzivi_o_tt/
Янв 15
Опросы показали, что более 80% руководителей с тревогой относятся к критике от подчинённых. Кто-то считает, что на конструктивную критику сотрудники неспособны, а критиканство вещь малоприятная. Кто-то готов слушать замечания только из уст уважаемого им профессионала. Даже очень аккуратная и грамотная критика задевает наше самолюбие. Но если ваш обычный сотрудник решился на критику в ваш адрес, что с этим можно сделать? Как реагировать? Читайте также:Как руководителю успешно …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/esli_podchinennie_kritikuyut/
Янв 06
Есть масса советов по этой теме: от непрерывного щелканья кнутом и устрашения, до полной демократии — дорогие коллеги, делайте, что хотите, только обеспечьте результат. Оба варианта — это крайности, и настоящий руководитель никогда так поступать не будет. Как же правильно руководить и мотивировать? Вот несколько рекомендаций, с их помощью подчиненные начнут лучше слышать и выполнять распоряжения. Так что первый и самый важный этап вы пройдете. После этого будут …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/maximum_ot_sotrudnikov/
Дек 22
Инструкция для руководителя. 1 Изучение причин конфликта. В первую очередь, нужно провести диагностику конфликтной ситуации. Даже если видимых противоречий между руководством и сотрудниками нет, они имеются в латентном (или скрытом) виде. Важно понять, что именно не устраивает коллег в тех решениях, которые они игнорируют. 2 Поиск неформальных лидеров. Вторым важным этапом является определение «лидеров протеста». …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ne_slushaetsya_podchinenniy/
Ноя 21
Как новому руководителю влиться в коллектив? Как молодому руководителю завоевать авторитет? Как перестать стесняться требовать от подчиненных выполнения их служебных обязанностей? Все эти вопросы волновали участников семинара, который провели совместно Тренинг-Центр Синтон и Первый городской бизнес-инкубатор. Семинар «Как работать с подчиненными: технологии влияния для руководителей» с ведущей Марией Загорской собрал множество людей, желающих развиваться и быть успешными руководителями. На примерах из собственной практики Мария Загорская разобрала …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/itogi_seminara_dlya_rukovoditeley/
Ноя 18
Вот признак хорошего руководителя: он постоянно ищет способ избежать работы. Нет, я не имею в виду, что хорошие руководители вообще не хотят работать. Но они постоянно думают, стоят ли их времени те вещи, что возникают в их поле зрения, не стоит ли их кому-то передать или вовсе проигнорировать. Передачу работы другому принято называть делегированием. Это …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/%ef%bb%bfkak_stat_horoshim_rukovoditelem/
Окт 29
Многие руководители считают, что «сотрудников нет смысла мотивировать, ведь сам факт сохранения рабочего места — достаточная мотивация к качественной и эффективной работе». Так ли это на самом деле? Есть еще такая циничная шутка от некоторых директоров «Ваш бонус за 2014 год — ваша работа в 2015 году». Представьте, как чувствуют себя сотрудники, которые остались в организации. Экономические новости, повышение цен, увольнение коллег, возросшие должностные обязанности — …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/krisis_kak_vesti/
Окт 27
Эксперимент с пирамидками «Обе белые» За столом сидит около десяти детей. Несколько детей имеют установку на то, что и как говорить. На столе стоят две пирамиды – одна белая, другая черная. Ведущая начинает спрашивать детей: – Машенька, какого цвета пирамидки? – Обе белые. – Коля, какого цвета пирамидки? – Обе белые. Так до тех пор, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/social-programming-experiment/
Окт 10
Распространено мнение, что если вы хотите достичь большой цели, то нужно думать позитивно. Представить, как вы организовали идеальную презентацию, и впитать в себя энергию аудитории. Вообразить идеальное собеседование и представить себя в состоянии нирваны, когда вам сделают предложение. Хотя эти стратегии кажутся убедительными, на деле они часто дают осечку. Многие из нас более успешны, когда …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kogda_pessimisti_rabotayut_luchshe/
