Сайт Марии Загорской — страница 46

Николай Иванович Козлов: «Бизнес сегодня единственный реальный воспитатель в России».

Николай Козлов, один из наиболее известных в России психологов-практиков, имеющий 25-летний опыт ведения психологических тренингов. По разработанным им методикам, в первую очередь «Синтон-программы», работают Клубы и Тренинговые центры более чем в пятидесяти городах России, Белоруссии, Грузии, Израиля, Казахстана, Латвии и Украины. Несмотря на всю свою занятость и напряженный рабочий график Николай Иванович согласился ответить на …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/nikozlov_bizness_vospitatel/

Как руководителю не поддаться на манипуляции подчинённых?

Случалось ли Вам когда-нибудь сталкиваться с такой ситуацией, как манипуляции со стороны подчиненных? Как мы ощущаем типичную манипуляцию на себе – «Вот как бывает –попросил тебя друг или знакомый что-то сделать, а тебе жуть как не хочется, а идешь и делаешь, и только потому, что тебя так слезно об этом просили». Давайте-ка попробуем разобраться, как …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/manipulyatsii_podchinennih/

5 способов сохранить хладнокровие в трудные времена

Хронический стресс может убить вас в буквальном смысле этого слова. Как же сохранить спокойствие во время длительных кризисных ситуаций, когда вы уже готовы сорваться? В 1983 году кардиолог Роберт Эллиот начал свою статью о преодолении стресса следующими словами: «Правило номер 1: не убивайтесь на работе ради мелких дел. Правило номер 2: все ваши рабочие дела …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/hladnokrovie/

Как мотивировать сотрудников? Типы: альпинист, муравей и иллюзионист.

Мотивация сотрудников – очень важный вопрос, о котором нужно позаботиться руководителям компаний или менеджерам по персоналу. Как мотивировать сотрудников? Чем заинтересовать людей? Как сподвигнуть их к большему усердию в работе? Как правило, помимо материального вознаграждения специалистами движет и кое-что другое. Это самое «кое-что» у каждого сотрудника свое, и порой совсем не просто его определить. Читайте …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudniki_alpinist_muravey/

Описание типа Гексли ENFP

социотип гексли

  Гексли -Коммуникатор. Его девиз: «Люди важнее всего.« Жажда жизни в сочетании с общительностью (экстраверсия) объединены в этом типе личности с поиском бесконечных возможностей и альтернатив (интуиция), которыми Гексли пользуются в широком спектре межличностных отношений (этика), неизменно строя свою повседневную жизнь таким образом, чтобы количество этих возможностей лишь возрастало (иррациональность). Читайте также:Тип — Гексли (ENFP) …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/type-enfp-geksli/

Как руководителю заработать авторитет у подчинённых?

Часто к нам в тренинговый центр Синтон приходят  руководители, которые сталкиваются с проблемой — сотрудники их «не слушаются», возражают, выполняют распоряжения не вовремя и некачественно. О том, как руководителю заработать авторитет и добиться выполнения распоряжений, мы поговорили с ведущей тренингов Марией Загорской. Мария, почему у руководителей возникает такая проблема, как «сотрудники, которые не слушаются»? С такими проблемами руководители сталкивались всегда, но в последнее время — …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/avtoritet_rukovoditelya/

Что привлекает и удерживает талантливых сотрудников в компании?

1. Образ лучшего работодателя (сильный HR-бренд); 2. Вовлеченность — принятие целей и задач компании как своих собственных; 3. Оптимальный эмоциональный баланс: на рабочем месте должны быть и нейтральные, и положительные эмоции (интерес к делу и удовольствие от общения), и небольшая доля отрицательных. 4. Карьерные перспективы; 5. Ответственность (новый/крупный проект); 6. Вызов — игра в команде …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uderzhanie_talantlivih_sotrudnikov/

Как руководителю грамотно критиковать своих сотрудников?

Ваш администратор готовит отчеты, которые вам приходится дорабатывать. Вы давно уже недовольны качеством работы вашего дизайнера, но согласуете его работу, потому что любые замечания приведут к скандалу. Вы высказываете замечание по работе вашего продавца, и разговор кончается обидами и обвинениями.   «Я хвалю громко, а порицаю вполголоса.» Екатерина II Великая Многие руководители не любят момент, когда нужно сказать, что работа сотрудника далека …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_kritikovat_podchinennih/

Кризис и кадровые решения: Как сохранить ключевых сотрудников

Рынок диктует свои правила, и вот уже руководители задумываются о том, как начать экономить. Так как на зарплату в российских фирмах приходится от 30 до 50% расходов, первая мысль — сэкономить, сократив сотрудников. Лучший способ справиться с кризисом — сократить персонал или хотя бы сократить этому персоналу заработную плату — думает такой руководитель. И при этом они забывают о том, что основную ценность в бизнесе создают ЛЮДИ. Причем, бОльшую ценность создают …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/krisis_i_kadri/

Что делать, если сотрудник затягивает выполнение вашего распоряжения долгой перепиской?

Вопрос: Я руководитель, недавно назначенный на должность. У меня в подчинении два начальника отдела. Что делать, если они готовы мне подчиняться как руководителю на вербальном уровне, а когда начинается электронная переписка, возникают возражения, сопротивление и затягивание дела? То есть у меня как у руководителя авторитет есть, при разговоре они кивают и соглашаются, а когда я ту же задачу пишу им электронно, то мой авторитет как бы теряется? Татьяна, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/chto_delat_s-_sotrudnikom/

Итоги тренинга «Успешный человек»

В июле Синтон впервые выехал в Ленинградскую область с тренингом «Успешный человек». А мы расскажем вам о том, как он прошел, о месте проведения и успехах участников. Погода этим летом нас не баловала теплом, но это не повод, чтобы отменять тренинг! База «Лосевская», которая находится всего в полутора часах езды от Санкт-Петербурга, встретила нас прекрасной территорией и благоустроенными корпусами. Вопросы с проживанием и питанием были решены, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uspeshniy_chelovek_itogi/

Какой вопрос нужно обязательно задать человеку, которого нанимаете в свою команду?

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу — неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству — имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: —Какие три вещи, которые я могу проверить, являются Вашими главными поводами для гордости за последние 3-5 лет? Вот именно в такой формулировке. Можно чуть …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kakoy_voporos_zadat_soiskatelyu/

Читать далее