Сайт Марии Загорской — страница 47

Итоги тренинга «Успешный человек»

В июле Синтон впервые выехал в Ленинградскую область с тренингом «Успешный человек». А мы расскажем вам о том, как он прошел, о месте проведения и успехах участников. Погода этим летом нас не баловала теплом, но это не повод, чтобы отменять тренинг! База «Лосевская», которая находится всего в полутора часах езды от Санкт-Петербурга, встретила нас прекрасной территорией и благоустроенными корпусами. Вопросы с проживанием и питанием были решены, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uspeshniy_chelovek_itogi/

Какой вопрос нужно обязательно задать человеку, которого нанимаете в свою команду?

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу — неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству — имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: —Какие три вещи, которые я могу проверить, являются Вашими главными поводами для гордости за последние 3-5 лет? Вот именно в такой формулировке. Можно чуть …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kakoy_voporos_zadat_soiskatelyu/

Как конспектировать: три способа делать эффективные записи

1. Способ конспектирования Билла Гейтса Раздели лист бумаги на квадраты и в каждом записывай логически связанные вещи. Например, отведи один из квадратов на вопросы, которые будут возникать у тебя по ходу.             2. Метод Корнелла Именно этот способ популярен среди американских студентов. Необходимо разделить лист бумаги на три части: большая …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_konspektirovat/

Манипуляции подчиненных: «Получить подпись руководителя»

Подчиненному надо подписать бумагу у руководителя. Однако, если руководитель вчитается в документ, он, вероятнее всего, его не подпишет. Чтобы все-таки получить подпись, иногда действуют так. Подчиненный заходит в кабинет с беззаботным видом и сообщает какую-нибудь новость, которая должна заинтересовать начальника. При этом небрежно протягивает документ: — Вот, подпишите пожалуйста. — Что это? — Да так, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/podpis_rukovoditelya/

Нематериальная мотивация персонала: сценарии стимулирования

поощрения и наказания

Нематериальная мотивация во многом зависит от того, какому сценарию поведения следует работник. Распознав сценарий, можно мотивировать без капиталовложений — словами. 1. Сценарий «Чрезмерная нагрузка». Сотрудник постоянно жалуется на загрузку. Возникает ощущение, что он делает сверхработу. Вечно ноет, как он устает и что ему никто не помогают. Все сваливают на него свои проблемы и задачи. Причина …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/nematerialnaya_motivatsiya/

Как планировать и успевать всё сделать?

Планирование дня обычно начинается с вечера. Вечером — черновик. Вечером накидайте на лист бумаги все дела, которые вы хотели бы (вам необходимо) поделать завтра. Это и настройка, и утром ничего не упустите. Утром — список дел. Проснувшись и пройдя через утро, почувствовав своё состояние, получив новые вводные и от домашних, и по работе, к моменту начала дел мы обычно понимаем, что сделанный вечером список дел нужно уточнить и дополнить. Заново …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_planirovat/

Сэконд хэнд -признак бедности или практичности? Какие товары можно покупать б\у?

С 90ых годов понятие «купить с рук» и «сэконд хенд» для некоторых людей являлись ругательными. Есть люди, которые никогда не купят ношеную вещь. Однако, сервис Avito, который существует в России, показывает, насколько распространена торговля с рук. Что это? Признак кризиса или способ разумно вести хозяйство? Читайте также:Тезисы и цитаты из книги Богатый папа, бедный папаЛичная …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/bu_tovari/

Итоги школы тренеров

 В Петербурге прошел «Тренинг для  ведущих» Марии Загорской и мы с радостью делимся его результатами! Во-первых, на два дня участники погрузились в атмосферу тренинга, где они одновременно были и участниками и тренерами. Серьезно прорабатывались темы групповой динамики, групповых процессов, оттачивание тренерских техник. Участники получили большое количество конструктивной обратной связи от ведущей и друг от друга. Во-вторых, на тренинге царила невероятно душевная «синтоновская» и в тоже время продуктивная атмосфера. На выпускных …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/itogi_shkoli_trenerov/

Простые способы сделать сотрудников счастливее

1. Повышайте уровень сложности. Ставьте комплексные задачи, повышайте ставки. Возможно, этому сотруднику пора с уровня отдела переходить на новый корпоративный уровень. Только проследите, чтобы усложнение работы происходило грамотно: иногда неудовлетворенность обусловлена недостатком ресурсов, бюрократией, интригами или недостатком контроля. Никто не может продуктивно работать, таская мешки с песком и жонглируя острыми ножами. Нужно искать продуктивные способы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_sotrudnikov_sdelat_schastlivee/

Проверь себя, кто ты? Удачливый человек, или наоборот, тебе все время не везет?

Проверь себя, кто ты? Удачливый человек, или наоборот, тебе все время не везет? Почему одним людям «везёт», а другие -невезучие? Это судьба или мы можем повлиять на свою жизнь? Оказывается, люди «везучие» просто ведут себя особенным образом: В течение 10 долгих лет Вайзман следил за ходом жизни 400 испытуемых разных возрастов и профессий. Он нашел …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/udachliviy-li-ti/

Как руководителю грамотно хвалить своих сотрудников?

Многие руководители говорят: С какой стати я должен хвалить их за каждый правильно сделанный шаг? Разве хорошо работать — это не их основная обязанность? Разве вовремя выплаченная зарплата и премия не достаточное подтверждение того, что они все делают правильно? Что на это ответить? Есть правило: игнорировать желательное поведение — значит ослаблять его (кстати, также существует правило о том, что игнорировать нежелательное поведение — значит поощрять его). …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_hvalit/

3 популярных уловки соискателей

1. Обман о невозможности роста и маленькой зарплате КОЗА-ДЕРЕЗА жалуется деду, что ее плохо пасли. Соискатели любят рассказывать, что на прежнем месте «не было возможности роста» и «маленькая зарплата». Подобный обман, как правило, не считают проступком — не рассказывать же про злобного начальника и ужасный коллектив: еще приклеят ярлык скандалиста с тяжелым характером. Частичное искажение …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ulovki_soiskateley/

Читать далее