Сайт Марии Загорской — страница 49

Как руководить сотрудником-«звездой»

Для начала уточним, что понимать под «звездным сотрудником». В последнее время есть два значения этого слова: Высокоэффективный работник, которого хочется удержать. Сложный сотрудник, который требует чересчур много внимания к своей персоне. Сейчас мы будем говорить про первый тип сотрудника — великолепных специалистов. А про сложных сотрудников, про приемы управления, про создание своего формата в компании и про остальные инструменты эффективного руководителя, вы можете узнать на тренинге «Результативное управление персоналом». …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudnik_zvezda/

Простые подсказки для руководителя

Учите себя грамотно отдавать распоряжения надо с самых простых вещей, а именно с правила позитива и конструктива: НЕ ГОВОРИ, ЧТО ПЛОХО. ГОВОРИ, ЧТО СДЕЛАТЬ НАДО.  Обычно: даем усиленную негативную оценку, но не даем прямого распоряжения. — Что у вас за бардак? (и пошел дальше…) Грамотнее — наоборот: негативную оценку снизить (от мягкого смягчения до никакой и выше до положительной) и дать прямые, конкретные распоряжения. — Хорошо, я вижу, у вас бодрая работа! Но сейчас — …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/podskazki_rukovoditelyu/

Эмоциональный интеллект как основа успеха

Владеть страстями выгоднее, чем умом В последние годы одним из самых модных понятий психологии стал так называемый эмоциональный интеллект — EQ. Этим словосочетанием ученые обозначают способность человека понимать и контролировать свои эмоции, а также эмоции окружающих. Считается, что EQ куда более важный фактор для успеха человека, чем «обычный» интеллект — IQ. Именно благодаря ему люди становятся крупными бизнесменами, топ-менеджерами и эффективными политиками. В последнем номере научного …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/eq/

Интервью с Марией Загорской о тренинге «Результативное управление персоналом»

Мария Загорская ― активная, жизнерадостная и талантливая женщина, которая одинаково хорошо справляется с многочисленными ролями: успешного руководителя собственной компании, директора петербургского «Синтона», профессионального тренера, счастливой женщины и прекрасной мамы. Поэтому она точно знает, как наладить работу коллектива своей организации так, чтобы время оставалось и на семью, и на увлечения. Сегодня Мария ответила на вопросы интервью о предстоящем тренинге «Результативное управление персоналом» и рассказала, кому и чем …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/interview_s_mariey-2/

Учитесь побеждать! (или захват территории)

Каждому человеку приходится вести переговоры. Иногда, чтобы особенно важные деловые встречи прошли успешно, недостаточно Вашего личного обаяния и хорошо подготовленного плана. Когда другая сторона слишком хочет добиться от вас максимальных уступок, она применяет особые переговорные методы. Но не спешите сдаваться! Как справиться с манипуляциями в переговорах, как стать хозяином в этой ситуации, нам расскажет профессиональный психолог, основатель тренингового центра «Синтон», ведущий …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uchites_pobezhdat/

Бизнес- и личностные тренинги

Нередко противопоставляют бизнес- и личностные (психологические) тренинги. Первые вроде как решают бизнес-задачи, вторые — решают личные проблемы. Первые — деньги приносят, вторые — уносят, и есть пустое времяпровождение для не вполне душевноздоровых людей. Это — миф и путаница. В реальности все сложнее, интереснее и по-другому. Во-первых, не надо путать психологические тренинги и психотерапевтическую работу. Слова похожие, содержание (нередко) очень разное. Читайте также:Отзывы о тренинге тренеров (апрель, 2019)Ведение группОтзывы о …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/business-i-lichnost-rost/

Манипуляции подчиненных. «Обезьяна на шее»

из книги Виктора Шейнова «Скрытое управление человеком» Подчиненный обращается к начальнику: «Вы поручили мне достать автокран. Они есть (там-то), но не с моим авторитетом к ним обращаться. Вот если бы вы пару слов сказали — я могу набрать телефон их начальника». Польщенный шеф соглашается: «Ладно, давай, скажу». Но чаще всего одним звонком дело не решается: …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/obezyana_na_shee/

Тезисы книги Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

Данная статья вовсе не заменяет саму гениальную книгу Стивена Р. Кови «Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности» ( Stephen R. Covey. The 7 Habits of Highly Effective People. Restoring the Character Ethic.) Краткое содержание книги:     Навыки высокоэффективных людей: 1-Проактивность. 2 -Начинать дело, представляя цель. 3 -Эффективная самоорганизация. 4 — Психология «выиграл-выиграл». …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tesisi_knigi_stivena_kovi_7_navikov/

Тип ISTP (Габен). Сильные и слабые стороны сотрудника.

Среди плюсов могут обнаружиться: — Умение эффективно решать чётко поставленные задачи и работать с чем-то предметным — Наблюдательность, блестящая память на факты — Способность внести порядок в путаницу сведений и фактов — Умение работать в одиночку или рядом с людьми, которых он уважает — Способность сохранять хладнокровие в кризисной ситуации или под давлением — Умение видеть, что должно быть сделано и что требуется …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/istp-gaben/

Тип ESTP (Жуков). Сильные и слабые стороны сотрудника.

Возможные сильные стороны: — Наблюдательность, блестящая память на факты — Умение видеть, что должно быть сделано, реальный взгляд на то, что необходимо для дела — Инициативность, энтузиазм при реализации идей — Умение адаптироваться к переменам, быстро менять направление деятельности — Умение получать от работы удовольствие — Вкус к работе в команде — Практическое, реалистичное восприятие, здравый смысл — Ориентация на сам процесс работы, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/estp-zhukov/

Тип ISFJ (Драйзер). Сильные и слабые стороны сотрудника.

Сильные стороны сотрудника типа ISFJ (Драйзер): — Глубокое внимание и сосредоточенность — Развитое чувство трудовой этики, ответственность и трудолюбие — Умение сотрудничать, устанавливать гармоничные отношения с людьми — Практичный, реалистичный подход — Точность в обращении с фактами и внимание к деталям — Готовность служить другим; вы умеете оказывать поддержку коллегам и подчинённым — Желание следовать традициям организации, внимание к её истории — Прекрасные …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/isfj-draiser/

Тип ESFJ (Гюго). Сильные и слабые стороны сотрудника.

Сильные стороны сотрудника типа ESFJ (Гюго). — Неиссякаемая энергия, целеустремлённость и ориентированность на конечный результат — Умение налаживать сотрудничество и устанавливать гармоничные отношения с окружающими — Практичность, реализм при рассмотрении фактов и обстоятельств — Врождённая восприимчивость к проблемам других людей, стремление прийти на помощь; вы цените и поощряете добрые поступки окружающих — Решительность, умение поддерживать стабильность — Умение хранить верность традициям …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/esfj-gugo/

Читать далее