Сен 26
1. Образ лучшего работодателя (сильный HR-бренд); 2. Вовлеченность — принятие целей и задач компании как своих собственных; 3. Оптимальный эмоциональный баланс: на рабочем месте должны быть и нейтральные, и положительные эмоции (интерес к делу и удовольствие от общения), и небольшая доля отрицательных. 4. Карьерные перспективы; 5. Ответственность (новый/крупный проект); 6. Вызов — игра в команде …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uderzhanie_talantlivih_sotrudnikov/
Сен 15
Ваш администратор готовит отчеты, которые вам приходится дорабатывать. Вы давно уже недовольны качеством работы вашего дизайнера, но согласуете его работу, потому что любые замечания приведут к скандалу. Вы высказываете замечание по работе вашего продавца, и разговор кончается обидами и обвинениями. «Я хвалю громко, а порицаю вполголоса.» Екатерина II Великая Многие руководители не любят момент, когда нужно сказать, что работа сотрудника далека …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_kritikovat_podchinennih/
Сен 08
Рынок диктует свои правила, и вот уже руководители задумываются о том, как начать экономить. Так как на зарплату в российских фирмах приходится от 30 до 50% расходов, первая мысль — сэкономить, сократив сотрудников. Лучший способ справиться с кризисом — сократить персонал или хотя бы сократить этому персоналу заработную плату — думает такой руководитель. И при этом они забывают о том, что основную ценность в бизнесе создают ЛЮДИ. Причем, бОльшую ценность создают …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/krisis_i_kadri/
Сен 04
Вопрос: Я руководитель, недавно назначенный на должность. У меня в подчинении два начальника отдела. Что делать, если они готовы мне подчиняться как руководителю на вербальном уровне, а когда начинается электронная переписка, возникают возражения, сопротивление и затягивание дела? То есть у меня как у руководителя авторитет есть, при разговоре они кивают и соглашаются, а когда я ту же задачу пишу им электронно, то мой авторитет как бы теряется? Татьяна, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/chto_delat_s-_sotrudnikom/
Авг 21
В июле Синтон впервые выехал в Ленинградскую область с тренингом «Успешный человек». А мы расскажем вам о том, как он прошел, о месте проведения и успехах участников. Погода этим летом нас не баловала теплом, но это не повод, чтобы отменять тренинг! База «Лосевская», которая находится всего в полутора часах езды от Санкт-Петербурга, встретила нас прекрасной территорией и благоустроенными корпусами. Вопросы с проживанием и питанием были решены, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uspeshniy_chelovek_itogi/
Авг 12
Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу — неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству — имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: —Какие три вещи, которые я могу проверить, являются Вашими главными поводами для гордости за последние 3-5 лет? Вот именно в такой формулировке. Можно чуть …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kakoy_voporos_zadat_soiskatelyu/
Авг 01
1.Кто боится Вирджинии Вульф? 2.Бесчестье 3.Социальная сеть 4.Посетитель 5.Одинокий мужчина 6.День психа 7.История Хатико 8.Воспитание чувств (оригинальное название фильма – «Образование») 9.Хлоя
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/filmi_dlya_rukovoditeley/
Авг 01
1. Способ конспектирования Билла Гейтса Раздели лист бумаги на квадраты и в каждом записывай логически связанные вещи. Например, отведи один из квадратов на вопросы, которые будут возникать у тебя по ходу. 2. Метод Корнелла Именно этот способ популярен среди американских студентов. Необходимо разделить лист бумаги на три части: большая …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_konspektirovat/
Июл 27
Подчиненному надо подписать бумагу у руководителя. Однако, если руководитель вчитается в документ, он, вероятнее всего, его не подпишет. Чтобы все-таки получить подпись, иногда действуют так. Подчиненный заходит в кабинет с беззаботным видом и сообщает какую-нибудь новость, которая должна заинтересовать начальника. При этом небрежно протягивает документ: — Вот, подпишите пожалуйста. — Что это? — Да так, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/podpis_rukovoditelya/
Июл 27
Нематериальная мотивация во многом зависит от того, какому сценарию поведения следует работник. Распознав сценарий, можно мотивировать без капиталовложений — словами. 1. Сценарий «Чрезмерная нагрузка». Сотрудник постоянно жалуется на загрузку. Возникает ощущение, что он делает сверхработу. Вечно ноет, как он устает и что ему никто не помогают. Все сваливают на него свои проблемы и задачи. Причина …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/nematerialnaya_motivatsiya/
Июн 23
Планирование дня обычно начинается с вечера. Вечером — черновик. Вечером накидайте на лист бумаги все дела, которые вы хотели бы (вам необходимо) поделать завтра. Это и настройка, и утром ничего не упустите. Утром — список дел. Проснувшись и пройдя через утро, почувствовав своё состояние, получив новые вводные и от домашних, и по работе, к моменту начала дел мы обычно понимаем, что сделанный вечером список дел нужно уточнить и дополнить. Заново …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_planirovat/
Июн 23
Кийосаки построил книгу на сравнении двух людей, двух подходов к финансам — своего родного высокообразованного отца, профессора, чиновника, лидера профсоюза, но находящегося в постоянной нужде, и отца своего друга — не так хорошо образованного в университетском плане, но блестяще ведущего свои финансы. На примере богатого «отца» Кийосаки дает советы как организовать себя, свой быт, свою …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/bogatiy_papa_tezisi/
