Окт 26
Рациональные интроверты: сильные молчаливые люди. Интроверты с рациональным предпочтением (типы ISTJ, ISFJ, INFJ и INTJ) во многом напоминают своих собратьев – рациональных экстравертов, имеющих с ними общие свойства. Их поведение можно описать как сосредоточенное, решительное и ориентированное на конечный результат; они склонны давать указания и чрезмерно все контролировать. Вместе с тем, будучи интровертами, они не …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/racio-introvert-ruk/
Окт 26
Иррациональные экстраверты: заряд энергии Иррациональные экстраверты (типы ESTP, ESFP, ENFP и ENTP), как и экстраверты вообще, черпают силы в явлениях внешнего мира; их тянет к общению с людьми и к внешним явлениям и событиям. Из них получаются разговорчивые, общительные руководители, ориентированные на конкретные действия, однако из-за своей иррациональности они не станут ставить слишком высоко графики …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/irracio-extravert-ruk/
Окт 23
В октябре я провела очередной тренинг для руководителей «Результативное управление персоналом«. Я каждый раз учусь новому от своих участников, и этот тренинг не был исключением: было много споров, вопросов, которые рождали новые идеи и кейсы. Отлично поработали с темой формата -общением с сотрудником-звездой. Впервые, кроме обычных видеофрагментов, посвященных разным типам мотивации сотрудников, я показала участникам …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/trening_rup_2016_october/
Окт 11
В октябре я провела три тренинга на английском языке для студентов университетов Дании в Оденсе и Вайле на тему «Коммуникации в менеджменте» по программе Erasmus. Три группы 20,20 и 51 участник, студенты из 11 европейских стран. Для меня это серьезный опыт, и в целом я очень довольна результатами и благодарю университет за предоставленную возможность. My …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/my_training_communications-in-management/
Окт 10
Как распределить задачи дня и не потерять мотивацию? Методика «Должен-Следует-Хочу» от Jay Shirley позволяет грамотно организовать свое время. Фактически она сводится к тому, что составляя планы на день, вы держите в уме три вопроса: Читайте также:«Удалёнка": как организовать себя, работая из дома?Статьи Марии ЗагорскойВ чем причины прокрастинации. Кейс про навес для велосипедов.Личная эффективностьМетод ПомидораЛичная эффективность
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/method_must_should_want/
Окт 07
Иногда люди бывают настолько завалены работой и обязанностями, что кажется, будто у них нет времени сесть и объяснить суть происходящего кому-то еще. Единственное, чего они хотят, – справиться с работой как можно быстрее. В некоторых случаях они могут передавать часть функций кому-то другому, но при этом не удосуживаются потратить время, чтобы ввести этого человека в …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/mifi-pro-delegirovanie/
Сен 06
Помещение 46 м2 предназначено для проведения обучения, а также совещаний и конференций. Предлагается приобрести 10 столов размерами 120*60 и 20 стульев iso black. Возможны следующие варианты размещения мебели и конфигурации участников: Вариант 1. КЛАСС, ЛЕКЦИЯ. 9 столов, 18 студентов. Удобное расположение столов для лекции, либо бизнес семинара, где участники должны записывать. Позволяет объединять студентов и …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/zal_transformer/
Авг 19
Тому, как повысить личную эффективность, посвящено множество книг, статей и учебных курсов. Но есть простые и очень удобные правила, которые помогают ускорить появление желаемых результатов. Правило 20 минут — это принцип, действующий при планировании дел и учете времени. Считается, что 20 минут — это время, которое вы регулярно можете отдавать даже не самому приятному занятию. Например, уборке. При этом не затрачивать море энергии и нервных клеток …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/poleznoe_pravilo_20_minut/
Авг 16
Хотторнский эксперимент внес важнейший вклад в тему мотивации персонала, поэтому нам, как руководителям, полезно знать о нем. Проводился почти 10 лет (1924-1932) на заводе Western Electric Company’s Hawthorne Works (США). Называется Готорнским или Хоторнским. Исследователи — ученые из Гарвардской школы бизнеса: профессор Элтон Майо и его помощники Ф.Дж. Ротлишберегер и Уильям Дж.Диксон. Читайте также:Социальное программирование на …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/hawthorne-experiment/
Авг 12
Периодически я слышу от своих коллег (настоящих или будущих), что они устают в процессе ведения тренинга. Поговорим о том, почему у некоторых ведущих тренинги отнимают много сил. Никто не говорит о том, что работа тренера -сплошное удовольствие, хотя иногда это так и выглядит. Но это и не труд в шахте. Поэтому причин, по которым мы чувствуем …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otkuda_u_trenera_ustalost/
Авг 12
«Никогда не приказывай, а инструктируй» (Гарри Догерти) От грамотного инструктажа зависит, насколько сотрудник быстро адаптируется к новой работе и войдет в тему. Адаптация -взаимное приспособление сотрудника и организации. И для сотрудника это большая нагрузка, особенно в случае, когда нужно вливаться в сплоченный коллектив. Инструктаж помогает влиться в профессиональную среду. Как инструктировать сотрудника? Один из успешных …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/nstruktazh_sotrudnika/
Авг 07
Отличный пример разговора опытного подчиненного со своим руководителем. Сериал Игра Престолов. КЕЙС: Руководитель вызывает своего многоопытного подчиненного «на ковер». Проблема первая — совещания проводятся в кабинете подчиненного, а не в комнате для совещаний. Вторая проблема — руководитель озабочен внешней угрозой организации (слухи о том, что за Узким морем Дайнерис разводит драконов). Читайте также:Социальное программирование на …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/oshibki_rukovoditelya/
