Руководители спрашивают -как перестать работать за подчиненных и отдать им ответственность за результат. Но если вы как руководитель думаете что «все всем приходится объяснять», «без меня не справляются», «лучше сделать все самому, если я хочу, чтобы все было сделано правильно», то, возможно, дело в вашем стиле управления, а не в неспособности ваших сотрудников. Если вы …
Рубрика: Управление персоналом
Управление персоналом - руководство людьми с целью реализации проектов организации.
Здесь собраны статьи и лекции на тему управления. Материалы будут полезны студентам вузов, изучающим тему управления персоналом, а также работающим руководителям.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pochemu-rukovoditel-rabotaet-za-sotrudnika/
Ноя 24
Фильмы на тему управления персоналом
1.Дьявол носит Прада (2006) Мечтающая стать журналисткой провинциальная девушка Энди по окончании университета получает должность помощницы всесильной Миранды Пристли, деспотичного редактора одного из крупнейших нью-йоркских журналов мод. Энди всегда мечтала о такой работе, не зная, с каким нервным напряжением это будет связано… Цитаты из фильма: «Что, личная жизнь не ладится? Так всегда бывает, когда преуспеваешь в карьере. Скажи, когда …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/filmi-upravlenie/
Июл 29
Отзывы о тренинге для руководителей (июль 2022)
В июле по приглашению Parada private consult я провела в Москве несколько корпоративных тренингов для руководителей. Участниками были руководители разного уровня группы компаний в сфере IT. Средний возраст участников -30 лет. Мы выбрали формат, который хорошо себя зарекомендовал – двухдневный тренинг с расстоянием в неделю между 1 и 2 днем. После первого дня, где вечером …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otzivi_rup_jul22/
Июл 15
Почему сотрудники увольняются? Исследование (июль 2020)
РОССИЯНЕ НАЗВАЛИ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ С РАБОТЫ Более 30% россиян увольняются с работы из-за того, что им не повышают зарплату, говорится в результатах исследования сервиса подбора персонала Работа.ру. Россияне признались в своих главных страхах по поводу работы «Главной причиной увольнения 31% респондентов назвали неготовность работодателя к повышению зарплаты работников (множественный выбор). Еще 15% опрошенных отметили профессиональное …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/prichini-uvolnenia/
Ноя 18
Оценка кандидатов при приеме на работу
Проблемы и этапы оценки персонала Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ocenka-personala/
Ноя 18
Подбор персонала. Источники
Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/naim-personala/
Ноя 18
Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации
Производственные процессы, которые идут в организации (жизненный цикл организации), требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadroviy-management/
Ноя 18
Организация: жизненные метафоры, стадии и цикл развития.
Метафоры организации Можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи. Метафора механизма В первом случае (метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/cicle-organization/
Ноя 18
Персонал организации. Индивидуальное и групповое поведение
Персонал организации. Особенности индивидуального и группового поведения. Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/personal/
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/6-modeley-liderstva/
Ноя 18
Как возникает авторитет? Теория управления персоналом.
Механизм процесса функционирования (укрепления) морального авторитета 1. Инцидент в деятельности и жизни организации, связанный с ситуацией морального выбора и чреватый моральным конфликтом. Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению» (выходу из кризисной ситуации) — профетическая функция морального авторитета. 2. Предъявление моральным авторитетом морального принципа, на основании которого обнаруживается оправданность (правильность) выбранного варианта разрешения …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-avtoritet-istoria/
Ноя 18
Успешные руководители. Кейс компании Betchel Group
Как показывает опыт успешных западных корпораций, их руководители; придерживаются других, нежели российские предприниматели, моделей поведения, ориентированных на применение современных технологий командного менеджмента. Так, С.Д. Бетчел, владелец и многолетний президент американской инженерно-строительной корпорации «Betchel Group», анализирует истоки успехов своей компании. Он считает, что реализация метода корпоративного управления «непрерывное усовершенствование» (Continuous Improvement), которая привела к долговременным финансовым …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/betchel-group-case/