Управление персоналом - руководство людьми с целью реализации проектов организации.
Здесь собраны статьи и лекции на тему управления. Материалы будут полезны студентам вузов, изучающим тему управления персоналом, а также работающим руководителям.
Мар 02
Руководители спрашивают -как перестать работать за подчиненных и отдать им ответственность за результат. Но если вы как руководитель думаете что «все всем приходится объяснять», «без меня не справляются», «лучше сделать все самому, если я хочу, чтобы все было сделано правильно», то, возможно, дело в вашем стиле управления, а не в неспособности ваших сотрудников. Если вы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pochemu-rukovoditel-rabotaet-za-sotrudnika/
Ноя 24
1.Дьявол носит Прада (2006) Мечтающая стать журналисткой провинциальная девушка Энди по окончании университета получает должность помощницы всесильной Миранды Пристли, деспотичного редактора одного из крупнейших нью-йоркских журналов мод. Энди всегда мечтала о такой работе, не зная, с каким нервным напряжением это будет связано… Цитаты из фильма: «Что, личная жизнь не ладится? Так всегда бывает, когда преуспеваешь в карьере. Скажи, когда …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/filmi-upravlenie/
Июл 29
В июле по приглашению Parada private consult я провела в Москве несколько корпоративных тренингов для руководителей. Участниками были руководители разного уровня группы компаний в сфере IT. Средний возраст участников -30 лет. Мы выбрали формат, который хорошо себя зарекомендовал – двухдневный тренинг с расстоянием в неделю между 1 и 2 днем. После первого дня, где вечером …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otzivi_rup_jul22/
Июл 15
РОССИЯНЕ НАЗВАЛИ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ С РАБОТЫ Более 30% россиян увольняются с работы из-за того, что им не повышают зарплату, говорится в результатах исследования сервиса подбора персонала Работа.ру. Россияне признались в своих главных страхах по поводу работы «Главной причиной увольнения 31% респондентов назвали неготовность работодателя к повышению зарплаты работников (множественный выбор). Еще 15% опрошенных отметили профессиональное …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/prichini-uvolnenia/
Ноя 18
Проблемы и этапы оценки персонала Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ocenka-personala/
Ноя 18
Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/naim-personala/
Ноя 18
Производственные процессы, которые идут в организации (жизненный цикл организации), требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadroviy-management/
Ноя 18
Метафоры организации Можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи. Метафора механизма В первом случае (метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/cicle-organization/
Ноя 18
Персонал организации. Особенности индивидуального и группового поведения. Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/personal/
Ноя 18
Шесть этических моделей лидерства: • лидер-защитник (опекун); • лидер-«конфуцианский мудрец»; • выразитель идеи социального равенства; • лидер-«неостоик» — преобладает чувство долга и приверженность к классическим этическим нормам; • лидер-суперпрофессионал; харизматический лидер.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/6-modeley-liderstva/
Ноя 18
Механизм процесса функционирования (укрепления) морального авторитета 1. Инцидент в деятельности и жизни организации, связанный с ситуацией морального выбора и чреватый моральным конфликтом. Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению» (выходу из кризисной ситуации) — профетическая функция морального авторитета. 2. Предъявление моральным авторитетом морального принципа, на основании которого обнаруживается оправданность (правильность) выбранного варианта разрешения …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-avtoritet-istoria/
Ноя 18
Как показывает опыт успешных западных корпораций, их руководители; придерживаются других, нежели российские предприниматели, моделей поведения, ориентированных на применение современных технологий командного менеджмента. Так, С.Д. Бетчел, владелец и многолетний президент американской инженерно-строительной корпорации «Betchel Group», анализирует истоки успехов своей компании. Он считает, что реализация метода корпоративного управления «непрерывное усовершенствование» (Continuous Improvement), которая привела к долговременным финансовым …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/betchel-group-case/
