Принципы управления персоналом – правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Таких принципов множество, но при всех условиях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности; демократического централизма; плановости; первого лица; единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upr_personalom_metod/
Администратор — одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, снизанная с ответственностью за ресурсообеспечение и выполнение планов организации, обеспечение контроля за деятельностью подчиненных. Адаптация сотрудников — процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, закрепленными в корпоративной культуре, способами профессиональной деятельности, включением в …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upravlenie_termini/
Как-то раз одному человеку приснился сон, будто идет он по песчаному берегу, а рядом с ним — Господь. И начал человек вспоминать события своей жизни. Вспоминал радостные — и замечал на песке две цепочки следов, своих и Господа. Припоминал несчастья — и видел лишь одну. Опечалился тогда человек и стал спрашивать Господа: — Не Ты …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pritcha-o-sledah/
Матрица ответственности – это таблица, которая регламентирует уровень несения ответственности сотрудника в организации при выполнении задач. Менеджер проекта несет ответственность за все происходящее в нем. Поскольку заданий много, то руководитель имеет право делегировать выполнение заданий другим сотрудникам. Термин RACI – это аббревиатура слов: responsible (исполнитель, И) – решает задачу, ее качественное исполнение в срок, но …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/raci-matrix/
Мартин Селигман (американский психолог, основоположник позитивной психологии) предложил схему рефрейминга: переосмысления опыта и перестройку восприятия. Называется она «Схема ABCDE»: A – Adversity, СИТУАЦИЯ, неблагоприятный фактор. Вспомните неприятную ситуацию, которая вызывает пессимистичные мысли и чувство беспомощности. Важно для начала выбирать ситуации, которые по шкале от 1 до 10 вы оцениваете не выше, чем на 5 (так …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/abcde-method/
В январе 2019 мы покатались на сноубордах в Коробицыно (Ленинградская область). Ехать из Санкт-Петербурга до места всего 1,5 часа, но мы решили поехать на два дня, чтобы не тратить время дня дорогу. Где кататься: Отличный курорт Красное озеро. Мы планировали заехать в Золотую долину, но не было необходимости, так как на относительно новых трассах №11-15 (№12 …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/snowboarding_krasnoe_ozero/
В декабре я провела тренинг для руководителей «Результативное управление персоналом«. Вот отзывы моих участников. Хотя программа тренинга примерно одинаковая -стили руководства, мотивация сотрудников, делегирование — каждый тренинг это отдельный продукт, который создается уникальными участниками-руководителями. Читайте также:Интервью с Марией Загорской о тренинге «Результативное управление персоналом»Руководи и вдохновляйДвухфакторная модель мотивации Фредерика ГерцбергаМотивация персоналаОтзывы о тренинге для руководителей …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otziv_rup_dec18/
Если говорить о степени замотивированности сотрудников на работу, то можно условно разделить их на четыре категории. Профессиональные компетенции сотрудника определим, как «Могу», т.е. такой сотрудник может определить свой уровень компетенций в профессиональной деятельности, выполнять качественно работу для создания конкурентоспособного продукта; если технология меняется, самостоятельно овладеть новыми знаниями и умениями в своей профессиональной деятельности. Термин «не …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/model-motivatsii-mozhet-hochet/
Один из способов определить, кому группа может принести наибольшую пользу, состоит в изучении «отказников» — тех, кто преждевременно отказался от работы в группе. Отказ может быть обусловлен многими обстоятельствами, в том числе переездом на новое место жительства, нехваткой времени, сменой интересов. Большего внимания заслуживают причины, которые были выявлены Яломом (Yalom, 1966) в его исследовании девяти …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uhod-iz-grupp/
Гюго — Всеобщий доверенный друг Гюго ESFJ склонны помогать людям реальными, практическими методами — прямыми действиями и сотрудничеством. Им свойственны ответственность, дружелюбие, чуткость. Поскольку ESFJ придают столь большое значение человеческим отношениям, они обычно популярны, обаятельны, разговорчивы, готовы радовать других. Они нуждаются в ровных отношениях и прилагают массу усилий к тому, чтобы их отношения с окружающими …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/opisanie-esfj/
Штирлицы (ESTJ) великолепно добиваются исполнения поставленной задачи. Они любят стоять у руля и управлять процессами. Они ответственны, добросовестны, верны своим обязательствам. Они умеют упорядочивать, запоминают и приводят в систему множество элементов. Размеренно, шаг за шагом, рационально (насколько это возможно) ESTJ идут к цели. Читайте также:Тип ESTJ (Штирлиц). Сильные и слабые стороны сотрудника.Типы сотрудниковПрофессии для типа …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/opisanie-estj/
Тема профессионального выгорания не про вас? Спешите с удовольствием на работу? Тогда пролистывайте, не читайте. Хотя… Возможно вы уже на первой стадии, просто этого еще не знаете. Синдром профессионального выгорания называют болезнью XXI века. В 1974 году американские психиатры диагностировали у своих коллег профессиональное выгорание (burnout), так называемую «плату за сочувствие». Сейчас это болезнь не только …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/10_priznakov_prof_vigorania/
Читать далее
