Май 13
Данная методика позволяет получить информацию о предрасположенности к лидерству, зависящей от биологически и генетически закрепленных типологических признаков. Методика предусматривает проведение трех проб. * Определение ведущего глаза. * Переплетение пальцев. * Скрещивание рук. Проба «определение ведущего глаза». Необходим лист белой бумаги размером 5×10 см с отверстием 1×1 см в центре. Фиксируйте предмет, находящийся на расстоянии …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/test_leadership/
Май 13
Групповая дискуссия в тренинге – метод обсуждения, основанный на имеющемся опыте группы. В структурированных дискуссиях тема для обсуждения задается ведущим, четко регламентируется порядок проведения дискуссии. В неструктурированных дискуссиях ведущий пассивен, темы выбираются самими участниками, время дискуссии формально не ограничивается. Тематическая дискуссия -в ней обсуждается значимая для всех проблема. Тематическая ориентация концентрирует внимание группы на актуальных …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/training_methods/
Май 13
Что дает преемственность лидера организации Что дает преемственность лидеру Преемник: кто это? Процесс подготовки преемника Методы подготовки преемника Источник: презентация Рощиной И.В.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leader_successor/
Май 13
По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Основу развития необходимых лидерских способностей составляет самоуправляемое обучение — целенаправленное развитие или укрепление какого-то качества той личности, какой вы являетесь и/или какой хотите быть. Это требует, прежде всего, создания цельного образа вашего идеального «я», а также точной картины вашего реального «я» — иными словами, осознания того, кем …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/boyatzis_theory/
Май 12
Книга «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/book-emotions/
Май 12
По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Как правило, эффективные лидеры используют один или несколько стилей лидерства и искусно переключаются с одного на другой в зависимости от ситуации. Четыре из шести известных стилей лидерства – идеалистический, обучающий, товарищеский и демократический – способны зажечь, воодушевить людей, что приводит к …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leadership-styles/
Май 12
По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Гениальное лидерство затрагивает наши эмоции. Именно понимание роли эмоций в трудовом коллективе отличает достойнейших лидеров от всех остальных.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/brain_emotions/
Май 12
Тезисы книги «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Подстройку эмоций ученым удалось зафиксировать в лабораторных условиях. В начале разговора организмы собеседников функционируют независимо друг от друга, каждый в своем ритме. Но к концу обычного 15 минутного разговора их физиологические характеристики сближаются – это явление получило название зеркального отражения. …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leader_group_emotions/
Май 12
Тезисы книги «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Каждая из областей эмоционального интеллекта – самосознание, самоконтроль, социальная чуткость и управление отношениями – содержит важный набор навыков, необходимых для резонансного лидерства.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/eq_model/
Май 11
Весной 2019 я провела два открытых тренинга для руководителей. Вот отзывы моих участников: Мария, спасибо Вам! Это мой первый тренинг и он оправдал мои ожидания! Мне понравилась великолепная подача материла, поставленная организация работы в группе, все были вовлечены. Помимо общей программы я получил ответы на вопросы с которыми пришёл на этот тренинг. Всем рекомендую! (Сергей) Мой первый тренинг в жизни! Повезло, что …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/rup_otzivi_mar_apr19/
Май 11
Некоторые модели человеческого поведения предполагают, что люди ведут себя как «рациональные» существа. Во многих экономических моделях полагается, что люди гиперрациональны и никогда не делают чего бы то ни было, что противоречит их интересам. Концепция ограниченной рациональности подвергает эти положения сомнению.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/simon_theory/
Май 11
Модель Такмана объясняет развитие команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность. В 1965 году доктор Брюс Такман (Bruce Tuckman) опубликовал свою модель развития команды «Forming Storming Norming Performing» (Формирование , Конфронтация, Нормализация, Исполнение). Позже он добавил в модель пятую стадию, «Расставание». …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tuckman_model/
