Дек 05
Этой осенью мы с компанией Parada Private Consult реализовали программу обучения руководителей для компании BRIDGE Group. Наш клиент -крупная организация, оказывающая услуги по аутсорсингу бухгалтерского обслуживания. Среди их клиентов компания Shell. Для эффективности мы провели обучение в три этапа.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otziv_rup_bridge/
Дек 01
Книга «Тренинг: как создать, вести и продавать» Автор: бизнес-тренер Мария Загорская. Книга для бизнес-тренеров и тренеров личностного роста. В книге рассмотрены содержательные и организационные аспекты подготовки и проведения тренингов, в том числе подводные камни, трудные ситуации, сложные случаи из тренерской практики. Чтение этой книги позволит увидеть работу тренера со стороны, даст новые идеи и представления о …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kniga_trening-kak-sozdat/
Ноя 24
Один православный человек пришел к Илье-пророку. Его волновал вопрос об аде и рае, ведь в соответствии с этим он хотел пройти свой жизненный путь. «Где ад и где рай?» С этими словами он приблизился к пророку, но Илья не ответил. Он взял спрашивающего за руку и повел через темные Переулки в какой-то дворец. Через железный …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/prorok-i-lozhki/
Ноя 18
Проблемы и этапы оценки персонала Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ocenka-personala/
Ноя 18
Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/naim-personala/
Ноя 18
Производственные процессы, которые идут в организации (жизненный цикл организации), требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadroviy-management/
Ноя 18
Метафоры организации Можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи. Метафора механизма В первом случае (метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/cicle-organization/
Ноя 18
Персонал организации. Особенности индивидуального и группового поведения. Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/personal/
Ноя 18
Шесть этических моделей лидерства: лидер-защитник (опекун); лидер-«конфуцианский мудрец»; выразитель идеи социального равенства; лидер-«неостоик» — преобладает чувство долга и приверженность к классическим этическим нормам; лидер-суперпрофессионал; харизматический лидер. В современном менеджменте всё большее значение приобретает этическая составляющая управления. Концепция шести этических моделей лидерства описывает типы руководителей, для которых нравственные принципы являются основой их влияния и власти. Лидер-защитник …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/6-modeley-liderstva/
Ноя 18
Механизм процесса функционирования (укрепления) морального авторитета 1. Инцидент в деятельности и жизни организации, связанный с ситуацией морального выбора и чреватый моральным конфликтом. Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению» (выходу из кризисной ситуации) — профетическая функция морального авторитета. 2. Предъявление моральным авторитетом морального принципа, на основании которого обнаруживается оправданность (правильность) выбранного варианта разрешения …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-avtoritet-istoria/
Ноя 18
Как показывает опыт успешных западных корпораций, их руководители; придерживаются других, нежели российские предприниматели, моделей поведения, ориентированных на применение современных технологий командного менеджмента. Так, С.Д. Бетчел, владелец и многолетний президент американской инженерно-строительной корпорации «Betchel Group», анализирует истоки успехов своей компании. Он считает, что реализация метода корпоративного управления «непрерывное усовершенствование» (Continuous Improvement), которая привела к долговременным финансовым …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/betchel-group-case/
Ноя 18
Профессия «менеджер по персоналу» возникла в процессе формирования системы кадрового менеджмента в XX в. Логика этого процесса определяется двумя факторами: 1) последовательной трансформацией традиционной системы кадровой работы, осуществляемой линейными руководителями различного уровня, в систему управления персоналом с четко выраженной штабной функцией, а затем — в интегрированную систему стратегического управления человеческими ресурсами. Для каждой из этих …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/manager-zadachi/
