Оценка кандидатов при приеме на работу

Проблемы и этапы оценки персонала Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ocenka-personala/

Подбор персонала. Источники

Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/naim-personala/

Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

Производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда молодая организация обладает …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadroviy-management/

Организация: жизненные метафоры, стадии и цикл развития.

Метафоры организации Можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи. Метафора механизма В первом случае (метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/cicle-organization/

Персонал организации. Индивидуальное и групповое поведение

Персонал организации. Особенности индивидуального и группового поведения. Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/personal/

Шесть этических моделей лидерства

Шесть этических моделей лидерства: • лидер-защитник (опекун); • лидер-«конфуцианский мудрец»; • выразитель идеи социального равенства; • лидер-«неостоик» — преобладает чувство долга и приверженность к классическим этическим нормам; • лидер-суперпрофессионал; харизматический лидер.  

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/6-modeley-liderstva/

Как возникает авторитет? Теория управления персоналом.

Механизм процесса функционирования (укрепления) морального авторитета 1. Инцидент в деятельности и жизни организации, связанный с ситуацией морального выбора и чреватый моральным конфликтом. Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению» (выходу из кризисной ситуации) — профетическая функция морального авторитета. 2. Предъявление моральным авторитетом морального принципа, на основании которого обнаруживается оправданность (правильность) выбранного варианта разрешения …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-avtoritet-istoria/

Успешные руководители. Кейс компании Betchel Group

Как показывает опыт успешных западных корпораций, их руководители; придерживаются других, нежели российские предприниматели, моделей поведения, ориентированных на применение современных технологий командного менеджмента. Так, С.Д. Бетчел, владелец и многолетний президент американской инженерно-строительной корпорации «Betchel Group», анализирует истоки успехов своей компании. Он считает, что реализация метода корпоративного управления «непрерывное усовершенствование» (Continuous Improvement), которая привела к долговременным финансовым …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/betchel-group-case/

Менеджер по персоналу, его задачи и ключевые роли.

Профессия «менеджер по персоналу» возникла в процессе формирования системы кадрового менеджмента в XX в. Логика этого процесса определяется двумя факторами: 1) последовательной трансформацией традиционной системы кадровой работы, осуществляемой линейными руководителями различного уровня, в систему управления персоналом с четко выраженной штабной функцией, а затем — в интегрированную систему стратегического управления человеческими ресурсами. Для каждой из этих …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/manager-zadachi/

Профессиональные революции XX в. Теория Гарольда Перкина.

теория гарольда перкина

Последние десятилетия XX столетия прошли под знаком самых различных революций — научно-технической, демократической, информационной, сексуальной и т.п. Их кумулятивный эффект британский социальный историк Гарольд  Перкин (Harold Perkin, 1926-2004)) обнаружил в профессиональной революции, которая, по его оценке, ведет к формированию в глобальном масштабе профессионального общества. Это третья социальная революция — после неолитической и индустриальной, имеющая глобальные …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/prof-revolutions/

Концепции управления персоналом

лекция концепции УП

Концепция управления персоналом – теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных условиях. На сегодня многие признают концепцию управления персоналом известного российского ученого в области менеджмента Л.И. Евенко, которая выделяет четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению персоналом (табл. 2).: экономического; органического; гуманистического. …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/conceptions-hr/

Государственное регулирование социально-трудовых отношений

Труд представляет собой одно из базовых условий жизни человека и общества. Трудовая деятельность положена в основу любых общественных отношений и существенно влияет на отношения и взаимодействия людей. Труд является объектом изучения различных наук, среди которых, в первую очередь, следует выделить социологию и экономику. Социологи изучают особенности поведения и отношений между людьми, возникающими в связи с …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/gos-regulirovanie-trud-otn/

Читать далее

Яндекс.Метрика