Источник: Клаус Фопель. Уверенное управление. Тренинг, коучинг, саморазвитие.
Цель
Для того чтобы управлять, нужны два разрешения. Первое — официальное, оно исходит от организации, которая назначает вас руководителем. Добиться официального разрешения порой сложно, но все же намного легче, чем получить неофициальное, внутреннее разрешение от себя самого. Именно о нем и пойдет речь. Очень часто у менеджеров возникает чувство, что они не имеют права занимать то место, которое им положено по обязанностям. Причины тому нужно искать в личной биографии. Далеко не каждый ребенок получает от родителей сигнал, позволяющий ему самостоятельно обустраивать свою жизнь в будущем, вселяющий уверенность и придающий силы: «Мы знаем, что ты многое можешь, мы любим тебя и будем любить, даже если ты достигнешь большего успеха, чем мы, твои родители. И мы будем радоваться, если ты устроишь свою жизнь». Ребенок, который получил такой сигнал, не будет бояться успеха, он умеет принимать на себя ответственность и расширять область своих возможностей. Но многие менеджеры в детстве получали совершенно иные послания, которые ограничивали их и не давали достойной основы для уверенности в неизбежности будущего успеха и его заслуженное -ти. Мы можем, однако, утверждать, что такие люди при должном старании могут самостоятельно создать у себя уверенность в правомочности успеха. Именно этому посвящено предлагаемое упражнение. Фантазия (медитация), которой будет управлять ведущий, поможет участникам получить личное разрешение на управленческую деятельность.
Описание
Инструкция
Я не знаю, где вы храните свои личные бумаги. Может, это папка, где лежат знаки отличия и документы, удостоверяющие блистательную сдачу экзамена, или приказы о ваших назначениях на руководящие должности. Каждый из нас за свою жизнь собрал целую коллекцию таких удостоверений и документов. К ним относятся грамоты, дипломы, которые подтверждают, что у нас есть разряд по плаванию, что мы умеем водить машину, мы участвовали в сафари или можем преподавать.
Как правило, получению таких бумаг предшествуют интенсивное обучение, напряженные тренировки и постоянное совершенствование приобретенных навыков. Человек зарабатывает себе право, например, руководить отделом. Конечно, нам не обойтись без разрешений, предоставленных другими.
Но мы знаем, что ко всем этим разрешениям нужно прибавить и то, которое мы даем себе сами. Чтобы получить разрешение от самих себя, нам нужно работать еще интенсивнее, потому что мы реалисты и лучше других знаем свои сильные и слабые стороны. А поскольку нам известно, какие последствия может иметь назначение на должность руководителя и какую ответственность мы принимаем на себя, то постоянно сомневаемся в своем внутреннем праве на управление. Это хорошо, потому что такое сомнение спасает нас от беспечности или высокомерия. Мы сами очень точно можем определить, насколько мы доверяем себе, на что способны, мы лучше других осознаем свой личностный и профессиональный рост.
Я предлагаю вам провести небольшой эксперимент. Вы можете сидеть с открытыми глазами, а позже их закрыть, если это поможет вам представить следующую ситуацию. Вы принимаете участие в программе подготовки менеджеров. Эта программа может проводиться как в нашей стране, так и за рубежом. Обычная это программа или авторская методика — не важно, в любом случае она занимает все ваше время, и у вас уже есть успехи. Вы учились лучше использовать свои сильные стороны и пробовали справляться со своими недостатками и даже извлекать из них выгоду. На данный момент самая важная часть программы завершилась, и была организована небольшая церемония вручения документов, удостоверяющих, что вы владеете искусством управления. Подумайте, где и как должна проходить такая церемония, кто примет в ней участие. Возможно, вы почувствуете нетерпеливое ожидание, любопытство, желание узнать, как выглядит документ об окончании и на что он дает право. Если вы готовы, вручите себе этот документ и внимательно его изучите. Как он выглядит? Какого он размера? Как написан текст документа, как он звучит, Дайте себе столько времени, сколько нужно, чтобы изучить текст… (2 мин.)
Сохраните его в памяти, а теперь медленно возвращайтесь обратно.
Вы можете сделать еще один шаг вперед. Напишите себе личное разрешение на управление, отметьте в нем, на что вы даете себе полномочия, где границы вашей деятельности, что является основой такого разрешения. Пишите собственными словами в своем оригинальном стиле и озаглавьте документ по своему вкусу. У вас есть на эту работу десять минут.
Подведение итогов
В чем состоит ваше самое крупное достижение последнего времени в области управления ?
Что в вашем собственном разрешении на управление является самым важным?
Что в ближайшее время нужно добавить в это разрешение?
