Здесь собраны статьи для руководителей, топ-менеджеров, собственников компаний. Я провожу тренинги для руководителей, и много материала остается за пределами тренинга. Читайте статьи на темы: психология сотрудников, типы сотрудников, типы руководителей, мотивация персонала, развитие персонала, подбор и найм персонала.
Июл 31
Фильмы для руководителей. «Подручный Хадсакера» (1994) Рождественская сказка братьев Коэн иронично описывает жизнь большой корпорации, в руководство которой случайно попадает герой Тима Роббинса. Курьер Норвилл получает кресло гендиректора, потому что совет директоров решил использовать его как пешку в своей игре. Но всё идет не по плану. Почему его стоит посмотреть руководителям. Потому что это гротеск …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/film_podruchniy_hadsakera/
Май 17
Время — наш важнейший ресурс. Для менеджеров и руководителей мы собрали идеи, которые помогут вам достичь целей быстрее и сэкономить силы. Совещания не должны съедать ваше время Встречаться с сотрудниками нужно, но часто такие встречи затягиваются. Хотя многие руководители любят проводить ранние «летучки», лучшее время для проведения общего собрания — в последний час рабочего дня. День не разбит, все решили важные рабочие вопросы, а у участников …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/5_principov_time_management/
Апр 27
Вы забыли, когда в последний раз были в отпуске? Вашим подчиненным ничего нельзя доверить, а в отделе без вас как без рук? Если хоть на один вопрос вы ответили положительно, задумайтесь о вашем стиле управления. Ведь искусство управления — это умение работать руками других людей, а не выполнять всю работу самостоятельно. О делегировании Раздача слонов Реалии современной деловой среды таковы, что ни один руководитель не справится с управлением компанией …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/delegirovanie/
Апр 12
Гленн Шеппард. Книга Как управлять проблемными сотрудниками. Пошаговый самоучитель по превращению трудных подчинённых в блестящих исполнителей. (Добрая книга, Москва, 2007) Прекрасная книга для руководителей, развенчивающая многие мифы. Написана искренне и правдиво, возможно, кого-то заденет своим цинизмом, но советы Гленна Шепарда весьма эффективны. Рекомендую по темам: формат, дисциплина в организации, мотивация персонала, лидерство. Читайте также:Тезисы из …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kniga_kak_upravlyat_problemnimi_sotrudnikami/
Фев 14
Мир несправедлив? «Едут на тех, кто везёт?». Французский биолог Дидье Дезор провел эксперимент с крысами в своей лаборатории в Нанси. Шесть крыс были запущены в клетку, откуда был только один выход -в бассейн. В конце бассейна была кормушка с едой, но поесть крыса не могла -доплыв, она брала еду и должна была вернуться к своим …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/experiment_didye_dezora/
Янв 02
«Мне бы в небо» (2009) Цитата из фильма: «Прежде чем устраивать революцию в моем деле, я хотел бы убедиться, что вы в нем разбираетесь.»(Бингэм) Райан Бингэм (Джордж Клуни) — корпоративный юрист, все время проводящий в командировках, он помогает высокопоставленному начальству увольнять людей компании, трудящихся в самых разных штатах страны. Его жизнь — сплошные перелеты и …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/mne_bi_v_nebo/
Ноя 08
Случалось ли Вам когда-нибудь сталкиваться с такой ситуацией, как манипуляции со стороны подчиненных? Как мы ощущаем типичную манипуляцию на себе – «Вот как бывает –попросил тебя друг или знакомый что-то сделать, а тебе жуть как не хочется, а идешь и делаешь, и только потому, что тебя так слезно об этом просили». Давайте-ка попробуем разобраться, как …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/manipulyatsii_podchinennih/
Окт 22
Мотивация сотрудников – очень важный вопрос, о котором нужно позаботиться руководителям компаний или менеджерам по персоналу. Как мотивировать сотрудников? Чем заинтересовать людей? Как сподвигнуть их к большему усердию в работе? Как правило, помимо материального вознаграждения специалистами движет и кое-что другое. Это самое «кое-что» у каждого сотрудника свое, и порой совсем не просто его определить. Читайте …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudniki_alpinist_muravey/
Окт 09
Часто к нам в тренинговый центр Синтон приходят руководители, которые сталкиваются с проблемой — сотрудники их «не слушаются», возражают, выполняют распоряжения не вовремя и некачественно. О том, как руководителю заработать авторитет и добиться выполнения распоряжений, мы поговорили с ведущей тренингов Марией Загорской. Мария, почему у руководителей возникает такая проблема, как «сотрудники, которые не слушаются»? С такими проблемами руководители сталкивались всегда, но в последнее время — …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/avtoritet_rukovoditelya/
Сен 26
1. Образ лучшего работодателя (сильный HR-бренд); 2. Вовлеченность — принятие целей и задач компании как своих собственных; 3. Оптимальный эмоциональный баланс: на рабочем месте должны быть и нейтральные, и положительные эмоции (интерес к делу и удовольствие от общения), и небольшая доля отрицательных. 4. Карьерные перспективы; 5. Ответственность (новый/крупный проект); 6. Вызов — игра в команде …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uderzhanie_talantlivih_sotrudnikov/
Сен 15
Ваш администратор готовит отчеты, которые вам приходится дорабатывать. Вы давно уже недовольны качеством работы вашего дизайнера, но согласуете его работу, потому что любые замечания приведут к скандалу. Вы высказываете замечание по работе вашего продавца, и разговор кончается обидами и обвинениями. «Я хвалю громко, а порицаю вполголоса.» Екатерина II Великая Многие руководители не любят момент, когда нужно сказать, что работа сотрудника далека …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_kritikovat_podchinennih/
Сен 08
Рынок диктует свои правила, и вот уже руководители задумываются о том, как начать экономить. Так как на зарплату в российских фирмах приходится от 30 до 50% расходов, первая мысль — сэкономить, сократив сотрудников. Лучший способ справиться с кризисом — сократить персонал или хотя бы сократить этому персоналу заработную плату — думает такой руководитель. И при этом они забывают о том, что основную ценность в бизнесе создают ЛЮДИ. Причем, бОльшую ценность создают …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/krisis_i_kadri/
