Метка: лидерство

Как руководителю и лидеру готовить себе преемника?

Что дает преемственность лидера организации Что дает преемственность лидеру Преемник: кто это? Процесс подготовки преемника Методы подготовки преемника Источник: презентация Рощиной И.В.    

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leader_successor/

Теория Бояциса о самоуправляемом обучении. Развитие лидерских способностей.

По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Основу развития необходимых лидерских способностей составляет самоуправляемое обучение — целенаправленное развитие или укрепление какого-то качества той личности, какой вы являетесь и/или какой хотите быть. Это требует, прежде всего, создания цельного образа вашего идеального «я», а также точной картины вашего реального «я» — иными словами, осознания того, кем …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/boyatzis_theory/

Стили эмоционального лидерства

По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Как правило, эффективные лидеры используют один или несколько стилей лидерства и искусно переключаются с одного на другой в зависимости от ситуации. Четыре из шести известных стилей лидерства – идеалистический, обучающий, товарищеский и демократический – способны зажечь, воодушевить людей, что приводит к …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leadership-styles/

Эмоции и строение мозга. Как стать эмоциональным лидером.

По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Гениальное лидерство затрагивает наши эмоции.  Именно понимание роли эмоций в трудовом коллективе отличает достойнейших лидеров от всех остальных.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/brain_emotions/

Как коллектив перенимает настроение лидера. Кто такие эмоциональные лидеры.

Тезисы книги «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Подстройку эмоций ученым удалось зафиксировать в лабораторных условиях.  В начале разговора организмы собеседников функционируют независимо друг от друга, каждый в своем ритме. Но к концу обычного 15 минутного разговора их физиологические характеристики сближаются – это явление получило название зеркального отражения. …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leader_group_emotions/

Модель эмоционального интеллекта. Качества эмоционального лидера.

Тезисы книги «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Каждая из областей эмоционального интеллекта – самосознание, самоконтроль, социальная чуткость и управление отношениями – содержит важный набор навыков, необходимых для резонансного лидерства.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/eq_model/

Теория ограниченной рациональности Герберта Саймона.

Некоторые модели человеческого поведения предполагают, что  люди ведут себя как «рациональные» существа. Во многих экономических моделях полагается, что люди гиперрациональны и никогда не делают чего бы то ни было, что противоречит их интересам. Концепция ограниченной рациональности подвергает эти положения сомнению.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/simon_theory/

Модель Такмана. Этапы развития команды.

модель такмана

Модель Такмана  объясняет развитие команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность. В 1965 году доктор Брюс Такман (Bruce Tuckman) опубликовал свою модель  развития команды «Forming Storming Norming Performing» (Формирование , Конфронтация, Нормализация, Исполнение). Позже он добавил в модель пятую стадию, «Расставание». …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tuckman_model/

Управленческая решетка Блэйка-Моутона и стили управления

Концепция, разработанная в Университете штата Огайо (США), в 1969 году  была модифицирована и популяризована экспертами управления  Робертом Блэйком и Джейн Моутон, которые построили решётку (схему The Blake Mouton Managerial Grid), включавшую 5 основных стилей руководства.     Вертикальная ось этой схемы ранжирует «заботу о человеке», «интерес к людям» по шкале от 1 до 9. Горизонтальная …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/blake_mouton/

Стили управления PAEI по И.Адизесу и ролевые конфликты

 PAEI — это аббревиатура, обозначающая четыре основные потребности любой организации и соответствующие основные виды управленческой деятельности. (P)roducing — производство результатов, обеспечивающее результативность организации. (A)dministrating — администрирование, обеспечивающее эффективность организации.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/paei/

Как формировать свое окружение?

Одна из важных тем -тема выбора окружения. О ней размышляет наш участник и куратор, руководитель, проработавший многие годы в компаниях мирового уровня,  Евгения Корехова. ЧТО ЕСТЬ НАШЕ ОКРУЖЕНИЕ? Мир вокруг нас.  Воздушная среда. Природа. Наши мысли, чувства, отношения и связи. Родители, родные, друзья, приятели, коллеги и просто знакомые. Все взаимосвязано: С определенными целями, или сами того …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/okruzhenie/

Практикум по лидерству. Видео кейсы. Разные фильмы и сериалы

  Хозяин Морей. Без уважения дисциплина летит за борт.   Экспертное лидерстов и команда.   Решительность в действиях. Фильм Игра в иммитацию  

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leadership-cases-other/

Читать далее

Яндекс.Метрика