Волк и семеро козлят. Упражнение для тренинга

В ролевой игре участники примеряют роль волка-вегетарианца, которому нужно нанять козлят для прополки огорода. Козлята соглашаются только на привлекательных условиях. Упражнение тренирует навыки мотивации персонала, поиска индивидуального подхода и аргументации в переговорах. Идеально для тренингов по управлению, лидерству и коммуникациям.


Размер группы: 10-15 чел.

Время: 25-30 мин.

Необходимые материалы: отсутствуют.

Описание

Мотивация от тренера: «Как заинтересовать людей, которые не хотят работать, но хотят получить выгоду? Проверим в сказке». 

Этапы:

  1. Тренер даёт вводную: «Мы в сказке, волк-вегетарианец нанимает козлят прополоть огород, козлята не хотят работать, но хотят капусту».

  2. Группа распределяет роли: один волк, остальные – козлята.

  3. Волк за 2–3 минуты предлагает условия работы так, чтобы козлята согласились.

  4. Козлята голосуют: согласны или нет. Если нет – объясняют почему.

  5. Роль волка пробуют ещё 3–4 участника (последовательно).

  6. После каждого раунда – краткое обсуждение: что сработало, что нет.

  7. Финальный дебрифинг – 5–7 минут.

база упражнений и игр

Тренеру стоит обратить внимание на невербальные реакции козлят – они часто говорят больше, чем слова.

Вариации:

  • Замените волка на других зверей (медведя, зайца, лису) – как меняется стиль мотивации?

  • Усложните: дайте волку бюджет или ограничьте число аргументов.

  • Для онлайн-формата используйте отдельные комнаты для переговоров.


Вопросы для рефлексии

Перед упражнением:
– Что обычно мешает вам мотивировать других?
– На что вы опираетесь, когда пытаетесь кого-то уговорить?

После упражнения:
– Кто из волков оказался самым успешным и за счёт чего?
– Какие мотивирующие приёмы вы заметили? (деньги, признание, интерес, безопасность)
– Почему одни предложения сработали, а другие – нет?
– Что было самым сложным в роли волка? А в роли козлёнка?
– Как эти приёмы можно применить в реальной работе с сотрудниками?
– Что вы поняли о своих собственных мотивационных стратегиях?


Комментарий тренера и психолога Марии Загорской
«Волк и семеро козлят» – это классика жанра, которая никогда не надоедает.  Наблюдать за тем, как опытные управленцы предлагают козлятам зарплату, премии и KPI, а потом терпят фиаско, потому что забыли спросить, чего те хотят на самом деле,  бесценно. Упражнение наглядно показывает: мотивация это не манипуляция, а поиск пересечения интересов. Я рекомендую проводить его после теории и давать роли волка разным участникам,  это даёт группе множество стилей для анализа.  

Упражнение проводится после мини-лекции по формам и методам мотивации.

Перед тем, как предлагать участникам  это упражнение, надо разогреть группу  на ролевую игру.

 

База упражнений для тренинга и терапии с удобным поиском ——>

 

 

Детали

Тема

,

Цели и процессы

,

Количество участников

от 8, от 12, от 18, Большие группы

Источник

Чемоданчик тренера (Браткин А.Л., Скоробогатова И.А.)

Конфигурация участников

Реквизит

Без реквизита

Время

до 30 мин

Тип тренинга

, ,

Вид упражнения

, ,

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/product/volk_i_7_kozlyat/