Шесть шляп. Упражнение для тренинга

Description

Метод  6 шляп помогает справиться с тремя проблемами, с которыми мы сталкиваемся при мышлении:

• Я не знаком с проблемой и не знаю, с какого конца за нее взяться — ощущение неадекватности.
• Я не могу удержать в уме все варианты, путаница фактов, подробностей, деталей делает меня беспомощным охватить это многообразие.
• Я слишком эмоционально погружен в проблему, мои чувства, интуиция, стереотипы не позволяют очистить проблему от субъективности.

Э. де Боно утверждает, что в процессе мышления мы одновременно решаем множество задач, пытаясь быть объективными, конструктивными, эффективными… В цветной печати основные цвета по отдельности наносятся на лист, и лишь их смешение дает эффект цветной печати.

«Шесть шляп» позволяют каждый раз использовать отдельный аспект мышления, который, дополняя пять остальных, позволяет нам видеть объемную целостную картину.

По методу де Боно за каждым типом мышления закреплена определенного цвета шляпа.

• Красная Шляпа — эмоции, интуиция, чувства, предрассудки… Что я чувствую в этой связи? Какие чувства обуревают меня, когда я вижу/думаю/делаю это?
• Черная шляпа — скепсис, критический настрой, сомнение в правоте и правильности, осторожность. Где и в чем я могу ошибиться? Что стоит на пути успеха? А если дело не выгорит?
• Желтая шляпа — шляпа оптимизма, веры в успех, поиска преимуществ… Почему все должно получиться о’кей? Что помогает мне принять эту ситуацию, идею? Почему проект кажется мне перспективным?
• Зеленая шляпа — творчество, спонтанность, поиск альтернативных решений, генерация новых подходов, творческий риск..
• Белая шляпа — факты и только факты!!! Какая объективная информация существует? Результаты анализов. Цифры, сводки. Графики…
• Синяя шляпа — шляпа системного мышления, организации творческого процесса. Составления программы обдумывания проблемы. Проверка и анализ результатов и перспективное планирование с учетом полученных итогов.

Шляпы — это отнюдь на способ разделения людей по «цветам-типам» их мышления. Это возможность осознания, в какой шляпе я нахожусь сейчас, как я мыслю… Метафорическая формализация образа мысли позволяют нам с большей легкостью отделаться от той или иной шляпы — сменить ее! Менять шляпы так же естественно, как менять социальные роли.
Смена шляп — свидетельство нашей адекватности ситуации, уместности. Переключение мышления с одного способа оценки ситуации на другой — это тренировка «творческой мышцы», возможность использовать весь спектр анализа и восприятия ситуации, проблемы, идеи…

В ходе тренинга можно поработать с идеей Э. де Боно следующим образом.
Рассказываем участникам об идее «Шести шляп мышления».
Просим каждого из участников представиться и попытаться определить, в какой из шляп он склонен находиться большую часть времени?
Используя (буквально — надевая на себя при произнесении определенного рода сентенций!) желтую, черную и красную шляпы, проанализировать, в чем преимущества и возможные недостатки такой привязанности к определенному способу мышления.
Наденьте, пожалуйста, белую шляпу и в ней оцените успешность предыдущего этапа упражнения, эффективность, логичность и внятность своей позиции при обсуждении!
Примерьте шляпу зеленого цвета, чтобы в ней обсудить предложения о том, насколько метод Э. де Боно может быть полезен для вас в повседневной жизни.
Идеи, возможные действия, перспективы развития метода.
Подведение итогов пяти предыдущих этапов проводим в синей шляпе.

Наш тренинг подходит к концу. Каким он был для вас? Чего достигли? Как воспринимаем себя и группу? Все «шесть шляп» приглашаются к анализу прошедших встреч …