Здесь собраны статьи для руководителей, топ-менеджеров, собственников компаний. Я провожу тренинги для руководителей, и много материала остается за пределами тренинга. Читайте статьи на темы: психология сотрудников, типы сотрудников, типы руководителей, мотивация персонала, развитие персонала, подбор и найм персонала.
Июл 15
РОССИЯНЕ НАЗВАЛИ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ С РАБОТЫ Более 30% россиян увольняются с работы из-за того, что им не повышают зарплату, говорится в результатах исследования сервиса подбора персонала Работа.ру. Россияне признались в своих главных страхах по поводу работы «Главной причиной увольнения 31% респондентов назвали неготовность работодателя к повышению зарплаты работников (множественный выбор). Еще 15% опрошенных отметили профессиональное …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/prichini-uvolnenia/
Дек 24
Влияние – любое поведение человека, изменяющее поведение другого человека или отношение его к чему-либо. В группе эмоциональных средств основное место занимают следующие: —«заражение» характеризуется неосознанной передачей эмоционального состояния. Используя механизм заражения, менеджер может значительно повысить сплоченность коллектива, мобилизовать его на выполнение целей организации; — подражание – усвоение действий, поступков, манеры поведения и даже способа мышления других лиц. Если «заражение» …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/vidi-vliyania/
Дек 15
Сделать это можно двумя способами. Первый — быстрый, надежный, эффективный, но мало кем используемый. Второй — долгий, нудный, но его предпочитает большинство руководителей. Первый способ начинается с очень простого шага — уволить всех сотрудников. Кроме, разве что, сторожей и уборщиц. Однако, как правило, большинство хозяев выбирает второй вариант — без увольнения. Такой подход более традиционный. Но будьте готовы к тому, что сотрудники не будут поддерживать меры, направленные …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-organizovat-rabotu/
Дек 05
Этой осенью мы с компанией Parada Private Consult реализовали программу обучения руководителей для компании BRIDGE Group. Наш клиент -крупная организация, оказывающая услуги по аутсорсингу бухгалтерского обслуживания. Среди их клиентов компания Shell. Для эффективности мы провели обучение в три этапа.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otziv_rup_bridge/
Ноя 18
Как показывает опыт успешных западных корпораций, их руководители; придерживаются других, нежели российские предприниматели, моделей поведения, ориентированных на применение современных технологий командного менеджмента. Так, С.Д. Бетчел, владелец и многолетний президент американской инженерно-строительной корпорации «Betchel Group», анализирует истоки успехов своей компании. Он считает, что реализация метода корпоративного управления «непрерывное усовершенствование» (Continuous Improvement), которая привела к долговременным финансовым …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/betchel-group-case/
Ноя 17
Все переговоры можно разделить на множество категорий и типов. Соответственно, и главные задачи в таких переговорах будут меняться. Например, в значительной части переговоров о купле-продаже выигрыш 5-10 % является очень значимым результатом. С другой стороны, в переговорах по вопросам власти или влияния стороны часто стремятся к 100% победе. Например, Вы ведете переговоры о условиях приема …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pozicii-v-peregovorah/
Ноя 10
В седьмом ежегодном международном исследовании «Делойта» — Global Human Capital Trends 2019 — приняли участие порядка 10000 сотрудников во всем мире, из них в России — представители 82 компаний. 1. Трене №1 — Непрерывное обучение и развитие Главная причина увольнений: невозможность учиться и расти — основной фактор, по которому люди покидают компании. Это подчеркивает критическую …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tendencii_hr_2019/
Июл 04
Эксперимент Деминга с красными бусинами описан в его книге «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами».
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/deming/
Июн 03
Теория регулярного менеджмента из книги Александра Фридмана «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента». Читайте также:Кризис и кадровые решения: Как сохранить ключевых сотрудниковРуководи и вдохновляйХолерик. Типы сотрудников. Мотивация.Управление персоналомКак руководителю грамотно хвалить своих сотрудников?Руководи и вдохновляй
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/teoria_reg_menagement/
Май 13
Случилось это в Средние века. Монах, руководивший строительством собора, решил посмотреть, как работают каменщики. Он подошел к первому и попросил его рассказать о своей работе. — Я сижу перед каменной глыбой и работаю резцом. Скучная и нудная работа, изнуряющая меня,— сказал тот со злобой. Монах подошел ко второму каменщику и спросил его о том же. …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/3builders/
Май 13
Опираясь на ключевые тезисы управленческой теории, мы разберем пошаговый алгоритм действий для лидера, который хочет оставить после себя не просто должность, а сильную компанию. Преемник это не просто замена Прежде чем говорить о методах, важно понять, кого мы ищем. Преемник (согласно определению) — это человек, получающий от предшественника права, положение и власть в порядке преемственности. Однако идеальный …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leader_successor/
Май 12
Книга «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/book-emotions/
