Результаты исследований, модели и теории в психологии, менеджменте, управлении персоналом.
Май 05
Ученые всегда задавались вопросом -как люди могут обучаться лучше всего. Дэвид Колб (David Kolb) разработал теорию о 4 стилях обучения. Теория основана на поэтапном формировании умственных действий у человека. По теории Колба, приобретение новых знаний и навыков происходит в течение цикла, состоящего из четырех этапов: 1. Конкретный опыт — приобретение нового опыта или новая интерпретация старого. 2. Наблюдения …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kolb/
Май 05
Андрогогика (Andragogy) — это наука обучения взрослых людей. Создал её Малькольм Ноулз (1913-1997) (Malcolm Knowles) в 1960 ых годах. Ноулз исходил их того, что обучение взрослых и детей должно различаться. Взрослые имеют самооценку, опыт, готовность учиться, ориентацию на обучение и мотивацию, следовательно взрослые должны участвовать разработке плана, в основе опыт –подъемы и спады, знания сразу …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/androgogy/
Май 05
При создании обучающего курса авторам необходимо сформулировать цели обучения. Согласно теории Бенжамина Блума, цели обучения зависят от иерархии мыслительных процессов (запоминание, понимание, применение, анализ, синтез, оценка). Читайте также:Комплексная теория мотивации Портера-ЛоулераМотивация персоналаСтили обучения по Дэвиду КолбуМетоды обученияПять моделей семьи (по Зинкеру)Гештальт
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/taksonomia-bluma/
Авг 02
Обратная связь -тонкий момент. От фальшивых комплиментов мало пользы, но любая критика легко ранит. Чаще всего после сотни похвал лучше всего запоминается одно, пусть даже мягкое критическое замечание. Главный вопрос -что с ним делать? Читайте также:Комплексная теория мотивации Портера-ЛоулераМотивация персоналаБодинамика: 7 стадий развития и структуры характера.Психология людейКак принять правильное решение? Модель "Резинка"Личная эффективность
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-vosprinimat-kritiku/
Авг 02
Как узнать, что вы преследуете правильную цель? Поставив перед собой какую-нибудь задачу, вы должны отличать окончательные цели от промежуточных действий. Окончательная цель -это ваша мечта, например: «Я хотел бы пробежать марафон». Промежуточные действия -это шаги на пути к окончательной цели: «Я хотел бы каждое утро бегать по полчаса». Запишите свою цель на бумаге и шаг …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/proverka_tseli_witmor/
Авг 02
Как найти подходящее решение? Выбираете работу или проект? С помощью SWOT анализа можно оценить сильные (Strengths) и слабые (Weaknesses) стороны проекта, а также его возможности (Opportunities) и риски (Threats). Эта модель восходит к исследованиям Стэнфордского университета 1960-х годов, в ходе которого изучались наиболее успешные компании США. Результат был таков: разрыв между планами компаний и их …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/swot-analiz-kak-ocenit-proekt/
Авг 02
Американскому президенту Дуайту Эйзенхауэру приписывают такие слова: «Самые срочные решения редко бывают самыми важными». Он считается непревзойденным мастером управления временем, иными словами, умел все делать вовремя. Эйзенхауэр делил дела на важные и срочные. Делать сразу нужно срочные и важные дела, для остальных есть свой порядок. Зачем? — Научиться работать эффективнее. Важность определяется актуальностью и …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/matrix_eisenhauer/
Авг 02
Когда гуру креативности, британский психолог Эдвард де Боно в 1986 году представил общественности «шесть мыслящих шляп», критики отнеслись к этому поначалу уничижительно. Теперь техника де Боно широко применяется в качестве техники руководства командой и ведения заседаний, способствуя улучшению коммуникации и созданию шутливо-серьезного подхода к обсуждаемой теме. Происходит это так: участники заседания обсуждают какую-нибудь идею или …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/6_shlyap_hats/
Авг 01
Как правильно руководить подчиненными? Теория управления за последние сто лет металась от одной крайности к другой: Человек- это машина, соответственно к нему надо и относиться (Тейлор, Форд). К наилучшим результатам приводят не оптимальные условия труда, а социальные факторы (Хоторн). Организации -это саморегулируемые обьединения (Кларк, Фарли). Успех зависит от стратегического менеджмента, то есть организационного деления на …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/hersi_blanshar_model/
Авг 01
Принцип Парето 20/80 (или, как его еще называют, закон Парето, правило Парето, правило 20/80) — означает, что лишь несущественная доля прикладываемых усилий может обеспечить очень эффективный результат, и наоборот. Почему именно 20/80? Потому что, согласно правилу Парето, 20% любых действий обеспечивают 80% результата, при этом остальные 80% действий обеспечивают только 20% результата. Правило 20/80 впервые …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pareto_20_na_80/
