Визитка. Упражнение для тренинга

Description

УПРАЖНЕНИЕ НА ЗНАКОМСТВО «ВИЗИТКА»

Цели:
1. потренировать способности к выявлению Я-концепции — реальной самоидентификации лидера;
2. организовать знакомство участников друг с другом, создать благоприятную атмосферу в группе.
Время: 10-15 минут

Внимание!
Рекомендации экспертов TRENERSKAYA.RU:
Упражнение идеально подходит для небольших групп до 15 человек, для многочисленных групп оно может привести к большой потере времени и потере тонуса группы.
Это упражнение на знакомство подойдет как для открытых, так и для корпоративных тренингов.

Ход упражнения:
«Визитка» — серьезное задание, представляющее нам возможность стимулировать самоанализ, самоидентификацию участника тренинга. Такая работа является необходимым предварительным этапом для самоактуализации — вытаскивания из пассива в актив поведения всех тех необходимых представлений, умений, навыков, которыми обладает претендент на лидерство.

Это упражнение отлично работает на начальной стадии тренинга, так как оно предполагает знакомство участников группы друг с другом. Кроме того, условия работы потребуют от участников многообразных и недирективных контактов с членами команды.

Ход упражнения:

Тренер предлагает создать проект «Личной визитки» на листе А4.

В визитке указаны:

Ф.И.О. или прозвище
хобби, характеристика, интересное замечание.
Участники придумывают и рисуют личный логотип. Пишут девиз. Также могут быть написаны: профессия, должность, адрес и телефон (можно вымышленный), адрес сайта.

Затем участник выходит и презентует проект своей «личной визитки». После этого все гуляют по залу, знакомятся с визитками друг друга, общаются, задают вопросы. Приятная негромкая музыка — отличный фон для этого парада индивидуальностей.

Завершение: обсуждение упражнения.

— Как вам кажется, возможно ли эффективно руководить другими, не зная толком, кто ты сам есть?

— Кажется ли вам, что в ходе задания вы смогли лучше понять, что вы за человек? Удалось ли вам достаточно полно и внятно создать свою визитную карточку?

— Нашли ли вы среди партнеров кого-то, кто похож на вас? кто очень отличается от вас?

— Как может подобный вид работы повлиять на развитие лидерских качеств?

Наше восприятие — то зеркало, которое формирует наше впечатление о себе, нашу Я-концепцию. Безусловно, окружающие нас люди (семья, друзья, коллеги) корректируют нашу самоидентификацию. Иногда до такой степени, что представление о собственном Я изменяется до неузнаваемости у человека, склонного воспринимать мнение со стороны и доверять другим гораздо больше, чем самому себе.

Некоторые люди имеют очень детально разработанную Я-концепцию. Они свободно могут описать собственную внешность, умения, навыки, черты характера. Считается, что чем богаче мое представление о себе, тем проще я могу справиться с решением различных проблем, тем более спонтанным и уверенным буду в межличностной коммуникации.