Цель -Это упражнение на вызов к темам организация, стили управления. Впрочем, в ходе этого упражнения можно увидеть и другие компетенции управленцев. Например, планирование, принятие решения, коммуникации.
Время 40 – 60 минут
Размер группы 9-15 человек
Подготовка и ресурсы: Сахар кусковой, прямоугольный, повязки на глаза, листы наблюдений.
Description
Инструкция
Ведущий: Сейчас мы с вами проведем игру, в которой каждый побудет в роли управленца. Игра называется «Сахарные башни». Это игра соревнование. Что надо будет делать. Мы разделимся на 3 команды, и у нас будет 4 раунда.
(Количество раундов может варьироваться. Количество участников в командах так же может варьироваться. В этой инструкции мы отталкиваемся от количества участников 12).
Во время каждого из раундов в каждой команде будет свой руководитель. Он будет руководить строительством сахарных башен в своей команде. В командах каждый игрок строит свою башню. Цель каждой команды получить максимум этажей при суммировании этажей башен всех участников команды. Строить башню нужно так, чтобы в основании башни лежал только один кубик сахара. Соответственно количество этажей это количество кубиков сахара друг на друге. На момент зачета башни руками держать нельзя Результаты каждого раунда мы будем выписывать на флип-чарт. Победит команда набравшая максимальное количество этажей/баллов.
Участники делятся на три команды.
Раунд 1.
Итак, команды, определитесь, кто в какой раунд у вас будет руководителем. Руководители первого раунда, внимание. Раунд начинается. У вас 5 минут на реализацию. Вы руководите, участники строят.
— После раунда участники заполняют лист удовлетворенности и выводят средний балл, который озвучивается ведущему. Ведущий эти данные, вместе с данными по количеству этажей, выписывает на флип-чарт.
Раунд 2.
Руководители второго раунда, внимание. Раунд начинается. У вас 5 минут на реализацию. Вы руководите, участники строят. Дополнительные условия: у участников завязаны глаза.
— После раунда участники заполняют лист удовлетворенности и выводят средний балл, который озвучивается ведущему. Ведущий эти данные, вместе с данными по количеству этажей, выписывает на флип-чарт.
Раунд 3.
Руководители третьего раунда, внимание. Раунд начинается. У вас 5 минут на реализацию. Вы руководите, участники строят. Дополнительные условия: у участников завязаны глаза и строить башни нужно ставя куски сахара ребром.
— После раунда участники заполняют лист удовлетворенности и выводят средний балл, который озвучивается ведущему. Ведущий эти данные, вместе с данными по количеству этажей, выписывает на флип-чарт.
Рефлексия.
Обратная связь каждого участника из позиции исполнителя.
· Что в действиях руководителя нравилось?
· Что можно было сделать лучше?
Обратная связь каждого участника из позиции руководителя.
· Какие выводы для себя сделали?
· Назовите свои сильные и слабые стороны как управленца?
· Был ли у вас индивидуальный подход к участникам?
· Как менялся стиль/инструменты при усложнении задания?
· От чего зависит стиль руководства?
Additional information
| Цели и процессы | Доверие, Интеллект смекалка, Повышение энергии, скрининг ситуации, Соревнование и конкуренция, Сплочение команды |
|---|---|
| Конфигурация участников | |
| Особенности | |
| Реквизит | Нужно подготовить, повязки на глаза, столы, стулья |
| Тема | как влиять, как договориться, командная работа, контроль, лидерство, постановка задачи |
| Время | до 1 часа |
| Тип тренинга | |
| Количество участников | от 12, от 18 |
| Вид упражнения |
