Бизнес книги, изданные или переизданные в 2023 года на тему бизнеса, менеджмента, продаж, управления проектами и развития фирмы. Здесь только те, которые набрали максимальный рейтинг по мнению читателей на разных сайтах (ozon, labirint, bookvoed, litres).
Метод волка с Уолл-стрит. Откровения лучшего продавца в мире
Джордан Белфорт
#продажи
Лучший продавец в мире Джордан Белфорт раскрывает свою стратегию и дает пошаговую инструкцию по освоению той самой системы, которая позволила заработать состояние ему самому и его клиентам.
Цитаты из книги «Метод волка с Уолл-стрит: «Потенциальному покупателю требуется всего четыре секунды, чтобы разобрать вас на части, проанализировать каждую из них и составить впечатление о вас.»
«Пять ключевых элементов прямолинейной системы продаж: 1. Потенциальный покупатель должен быть уверен в вашем продукте . 2. Он должен быть уверен лично в вас . 3. И он должен быть уверен в компании , на которую вы работаете. 4. Вы можете понизить его порог действия. 5. И помочь устранить его боль.»
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Адизес Ицхак Калдерон
#управление персоналом
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором книги «Идеальный руководитель».
Цитаты из книги «Развитие лидеров»: «Успешный менеджмент — это демократия при принятии решений и диктатура при их внедрении.»
«Чтобы стать хорошим менеджером, нужно уметь возражать не обижая… хорошего руководителя можно узнать по шрамам на языке — ведь ему не редко приходится прикусывать язык».
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
Щепин Евгений
#развитие бизнеса #команда
Это книга о настоящем «российском чуде» — компании, поставившей во главу угла не деньги, а уважение к сотрудникам и заботу о потребителях, и сорвавшей джекпот. • Вы узнаете, как создавалась компания, кто стоял у ее истоков и кто находится у руля сегодня. В книге много историй сотрудников и бесценных примеров того, как формировались базовые установки компании, через какие сложности команде «ВкусВилла» пришлось пройти и какие ошибки совершить.
Цитаты из книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле»: «Со школьной скамьи нам вдалбливают в голову, что ошибка – это плохо. Кто ошибается, тот получает низкие оценки. При таком подходе сформировать здоровое отношение к неудачам чрезвычайно сложно. Но это нужно делать. Если, конечно, хотите получить сознательных, преданных и инициативных сотрудников».
«И когда на очередной конференции нам задают вопрос: «Какие HR-стратегии вы использовали для формирования команды при запуске своего бизнеса», нам хочется подойти к этому человеку, обнять его и стереть все HR-стратегии из его головы. Потому что жизнь, интуиция и неравнодушие – лучше всех существующих на свете HR-теорий».
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Севастьянов Евгений
#управление персоналом
Цитата из книги «Системное управление на практике»: «В рамках управления ожиданиями я предлагаю сотрудникам озвучивать список причин незамедлительного прекращения сотрудничества.
Мой вариант шорт-листа ситуаций (перечень «черных меток»), когда я рекомендую немедленно расстаться с сотрудником, без «последних шансов»: 1. Выполнение «левой» работы в офисе. 2. Использование клиентской базы или других контактов для личных целей либо целей третьих лиц . 3. Предоставление заведомо ложной информации руководителю (обман). 4. Позиция «конфронтация» или «саботаж» по отношению к системе управления компанией. 5. Низкая эффективность труда. 6. Нежелание или отсутствие возможности профессионально развиваться. 7. Внезапное исчезновение. Тогда и в «последних китайских предупреждениях» отпадет необходимость, и в попытках мотивировать сотрудников собственными мотиваторами».
Миллион для дочки. Уроки финансовой грамотности для всей семьи.
Ходченков Евгений Юрьевич
#личные финансы
Книга, которая поможет вам обеспечить хорошее будущее своему ребенку и заразить его любовью к инвестированию и преумножению своего состояния.
Практические советы от опытных инвесторов, а по совместительству – счастливых родителей, кардинально преобразят финансовое положение вашей семьи и подрастающего в ней нового поколения.
Цитата из книги «Миллион для дочки: «Со временем я осознал, что есть две задачи. Первая – добывать деньги, а вторая – эффективно отправлять деньги на работу».
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Владимир Завертайлов
#управление проектами
Из книги вы узнаете: чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile; как управлять неуправляемым – дизайнерами; что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой; откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает; что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте.
Цитаты из книги «Настольная книга project-менеджера»: Итак. Путь к крутому руководителю проектов и продуктов лежит через аналитику. Разберитесь в этом. Погнали!»
«Для самого владельца продукта существует ряд дополнительных подходов: HADI-циклы, CustDev, методы сегментации пользователей и различные способы скоринга бэклогов».
Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем.
Владимир Моженков
#управление бизнесом #управление персоналом
Автор собрал 150 практических советов, основываясь на личном опыте. Сам автор говорит, что написал эту книгу для людей, которые умеют учиться на чужих ошибках. В конце каждой главы есть практические задания. Например, просчитать рентабельность своего бизнеса, прочитать главы из определенной книги, составить план из пятнадцати задач на неделю и т. д. Книга будет полезна тем, кто хочет больше узнать об управлении малым и средним бизнесом, а также о технологиях успеха.
Цитата из книги: Бизнес по чуть-чуть: «Создавая что-то для людей, нужно всегда делать чуть-чуть больше, чем они ожидают. Не жалейте лишних усилий – они окупятся тысячекратно. Это фундаментальное правило жизни, которое безотказно действует. Сделай что-нибудь для мироздания, и мироздание сделает что-нибудь для тебя.»
Пять пороков команды
Патрик Ленсиони
#управление командой
#управление персоналом
#корпоративная среда
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду.
Цитаты из книги «Пять пороков команды»: «Любые длительные взаимоотношения для своего развития требуют конструктивного конфликта. Это относится к браку, партнерству, дружбе и, конечно, к бизнесу.»
«В командах, пораженных пороком недоверия, люди… • скрывают свои слабости и ошибки от других; • не критикуют коллег; • неохотно обращаются за помощью, если это не входит в их служебные обязанности; • быстро делают выводы о намерениях и убеждениях других, не пытаясь разобраться; • не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают их советов; • много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы произвести впечатление; • не высказывают недовольства; • боятся совещаний и ищут причины, чтобы не проводить время вместе с коллегами.»
Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
Нисон Стив
#финансы #ценные бумаги
Умение «читать» свечные графики — ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex.
Цитаты из книги «Японские свечи»: «Ошибиться плохо, но еще хуже упорствовать в ошибке, и уж лучше расставаться со своим мнением, чем с деньгами».
«Самая важная цена на любом графике – та, по которой вы вошли в рынок. Люди испытывают сильную эмоциональную привязанность к цене, по которой они совершили покупку или продажу.»
«На рынке нет места надеждам, он идет своим путем, не замечая вас и вашу позицию.»
Маркетплейсы: эффективная работа с отзывами
Василий Пашин
#продажи
Это книга для владельцев бизнеса и менеджеров работающих на маркетплейсах, от селлера с оборотом более 300 млн руб. в одной из самых конкурентных ниш с опытом торговли на маркетплейсах более 6 лет.
С помощью книги вы узнаете, как ответы и работа с отзывами покупателей влияют на рост продаж.
Вы получите готовую инструкцию и сможете: правильно реагировать на обратную связь клиентов, увеличить процент выкупа продукции, использовать информацию из отзывов для улучшения своего продукта, настроить долгосрочную работу с клиентами.
