Автор: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. ЕреминаУчебник для техникумов
Управление персоналом_под ред Базарова Еремина_Учебник_2002 2-е изд 560с
Раскрыта специфика управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации. Особое внимание уделено типам организационных культур современных предприятий. Рассмотрены вопросы планирования численности персонала, конкурсного набора, оценки труда и аттестации, формирования кадрового резерва, стимулирования труда, а также особенности кадрового менеджмента в ситуации кризиса.
Для студентов учреждений среднего профессионального образования.
Основные темы, раскрытые в учебнике:
-
Эволюция кадрового менеджмента: Подробно рассматривается трансформация роли кадрового работника: от простого «учетчика» и делопроизводителя до стратегического партнера бизнеса — HR-менеджера.
-
Организационные контексты: Ключевая особенность учебника — привязка методов управления персоналом к стадиям жизненного цикла организации (становление, рост, стабилизация, спад). Читатель понимает, что нет единого рецепта успеха: то, что эффективно для стартапа, может разрушить зрелую корпорацию.
-
Типы организационных культур: Авторы подробно анализируют, как культура компании (бюрократическая, предпринимательская, органическая и др.) влияет на кадровую политику, мотивацию и поведение сотрудников.
-
Практические инструменты управления:
-
Планирование персонала: Методики расчета численности, планирования потребности в кадрах.
-
Подбор и отбор: Технологии конкурсного набора, оценка кандидатов.
-
Оценка и аттестация: Критерии, методы и процедуры деловой оценки персонала.
-
Кадровый резерв: Принципы формирования, подготовки и удержания перспективных сотрудников.
-
Стимулирование труда: Современные подходы к оплате труда и нематериальной мотивации.
-
-
Антикризисное управление персоналом: Отдельный блок посвящен специфике работы с людьми в сложные для компании периоды (реорганизация, слияния, сокращения). Это делает книгу особенно ценной для руководителей, работающих в условиях нестабильной экономики.
