Метка: мотивация

Эффект Розенталя или Эффект Пигмалиона.

Самосбывающееся пророчество. Эффект Розенталя (или эффект Пигмалиона) Психологический феномен, который заключается в том, что если человек твердо убежден в верности какого – то пророчества, то своими действиями он способствует исполнению этого пророчества. В 1968 году психологами Розенталем и Ленорой Якобсон был проведен эксперимент, в котором участвовали дети одной из школ Сан-Франциско. Суть проведения эксперимента была …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pigmaloin-effect/

Методы мотивации студентов при дистанционном (онлайн) обучении

Доклад на конференции в Санкт-Петербургском государственном Лесотехническом Университете им. С.М.Кирова. Дистанционное обучение — форма обучения, подразумевающая обязательное применение компьютерных и телекоммуникационных технологий, которые обеспечивают интерактивное взаимодействие преподавателя и студента, а также самостоятельную работу студента с материалами, выложенными в сети.

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/motivation-methods/

Сангвиник. Типы сотрудников. Мотивация.

Это человек силь­ный, энергичный, с хорошим самоконтролем. Как правило, он де­ловитый, выносливый и работоспособный. Нередко — трудоголик, любит хорошо зарабатывать и делать карьеру. Но трудоголизм холерика и сангвиника — разные вещи. Если хо­лерик полностью отдается работе, то сангвиник всегда находит время для веселого отдыха. Сангвиник — жизнелюбивый человек. Он лю­бит общаться с интересными и нужными …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sangvinik-sotrudnik/

Меланхолик. Типы сотрудников. Мотивация

На первый взгляд может показаться, что меланхолик — самый слож­ный психотип человека. Он — чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая «тяжелая доля» и «самые тяжкие испытания» из всех возможных на Земле выпали именно ему. Считается, что это — «женский» темперамент, однако многие …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/melanholik-sotrudnik/

Флегматик. Типы сотрудников. Мотивация.

Если активный и энергичный холерик не всегда нравится окру­жающим за свою резкость и несдержанность, то флегматика любят все. Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия. Правда, никто не знает, слушает ли он… Но это не …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/flegmatik-sotrudnik/

Холерик. Типы сотрудников. Мотивация.

Холерик имеет самые скоростные темпоритмы. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает: когда собеседник только начало чем-то говорить, холерик уже вес по­нял и имеет готовый ответ. Один мой знакомый холерик в этих случаях восклицает: «Догнал и перегнал!» Такой человек быстро воспринимает и запоминает новую инфор­мацию, правда, иногда поверхностно, и может сразу …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/holerik-motivatsia/

Зефирный тест Уолтера Мишеля

Один из самых известных психологических тестов с участием детей, который в 60-е годы провел кандидат психологических наук Уолтер Мишель. В эксперименте приняли участие несколько воспитанников Стэнфордского детского сада — от 4 до 6 лет.  Другое название —Стэнфордский зефирный эксперимент ( stanford marshmallow experiment) (1970). Ведущий эксперимента заводил каждого ребенка в пустую комнату, сажал за стол и ставил перед …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/zefirniy-test/

Теория регулярного менеджмента (Александр Фридман)

Теория регулярного менеджмента  из книги Александра Фридмана «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента».

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/teoria_reg_menagement/

Шкала осознанности по Дэвиду Хокинсу

Известный исследователь сознания Дэвид Хокинс , с помощью прикладной кинезиологии, вывел карту сознания. Согласно этой карте, человеческое сознание поделено на уровни, каждому из которых соответствует доминирующая эмоция и восприятие жизни, а также доступно определенное количество энергии. Чем выше по шкале мы поднимаемся, тем соответственно, количество жизненной энергии увеличивается, и восприятие жизни меняется в лучшую сторону, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/shkala_osoznannosti/

Убойная шпаргалка, как начать новую жизнь.

Инвестор, программист, писатель и серийный предприниматель Джеймс Алтачер несколько раз опускался на дно и возрождался заново. Ему приходилось менять карьеру неоднократно. Иногда из-за смены интересов. Иногда из-за того, что все мосты за спиной были сожжены, и он остро нуждался в деньгах.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_nachat_novuyu_zhizn/

Шесть способов самомотивации

Как мотивировать себя, чтобы закончить важное дело, не бросить всё на полпути, не потерять интерес? Вот шесть способов самомотивации. 1.Подготовьтесь к долгой дороге. Самый важный момент самомотивации – это осознание, что сразу ничего не выйдет. Не бывает так, что ты захотел – и тот же час получил. Для этого нужно пройти жизненные этапы, пройти определенный …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/6_sposobov_samomotivatsii/

Как мотивировать людей. Метод Тома Сойера.

Том Сойер в книге Марка Твена столкнулся с неприятной задачей: вместо отдыха в воскресенье тетушка Полли заставила его красить забор. Работа совсем не вдохновляла Тома: «Он начал думать о том, как весело рассчитывал провести этот день, и скорбь его умножилась.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-motivirovat-sotrudnikov/

Читать далее

Яндекс.Метрика