Здесь собраны материалы по различным стилям руководства сотрудниками.
Май 09
За полгода 2021-22 я провела несколько тренингов для руководителей «Результативное управление персоналом«. Участниками были руководители служб и подразделений государственного промышленного предприятия, руководители сети оптик, а также открытый тренинг — группа руководителей частных производственных компаний Санкт-Петербурга. Все тренинги мы проводили в новом формате: 2 или 3 дня со встречами раз в неделю. Это позволило руководителям встраивать …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otzivi-o-treninge-rup-mart2022/
Ноя 21
В октябре я провела открытый тренинг для руководителей, организатор мероприятия — Тренинговый центр СИНТОН (Петербург). Мы проводили его на нашей обычной локации на Петроградке. Особенность открытого тренинга в том, что на нём собираются руководители самых разных предприятий из разных регионов России. Это дает возможность делиться опытом, связями и обогащает материал тренинга. Отзывы участников: Прекрасная подача, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otzivi-o-treninge-dlya-ruk-rup-oct-22/
Май 10
PAEI — это аббревиатура, обозначающая четыре основные потребности любой организации и соответствующие основные виды управленческой деятельности. (P)roducing — производство результатов, обеспечивающее результативность организации. (A)dministrating — администрирование, обеспечивающее эффективность организации.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/paei/
Янв 04
Если говорить о степени замотивированности сотрудников на работу, то можно условно разделить их на четыре категории. Профессиональные компетенции сотрудника определим, как «Могу», т.е. такой сотрудник может определить свой уровень компетенций в профессиональной деятельности, выполнять качественно работу для создания конкурентоспособного продукта; если технология меняется, самостоятельно овладеть новыми знаниями и умениями в своей профессиональной деятельности. Термин «не …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/model-motivatsii-mozhet-hochet/
Окт 26
Руководители – интуитивные этики: люди для людей У интуитивных этиков управление основано на личных взаимоотношениях. Личные и межличностные связи – вот что важнее всего для этой группы. Для того чтобы добиться от подчинённого вовлеченности в работу, интуитивный этик должен наладить с ним личное общение. В этом сила руководителей с данным темпераментом, и у каждого из …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/intuit-etiki-ruk/
Окт 26
Руководители – сенсорные рационалы: представители компании Сенсорные рационалы убеждены: источниками силы являются структуры, иерархия и традиции их организации или деловой команды. Вот какие средства производят на них впечатление: должности, оклады, упоминания и похвалы в официальных документах, полномочия на управление, медали и миллионы прочих официальных атрибутов успеха. Для того чтобы мотивировать подчинённого, обладающего таким темпераментом, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sense-racio-ruk/
Окт 26
Рациональные экстраверты: врождённое умение влиять Социологи изучали взаимосвязь предпочтений типов личности с успешным окончанием колледжа. Им удалось получить данные о том, что четыре рационально-экстравертных типа (ESTJ, ESFJ, ENFJ и ENTJ) достигали в учёбе большего, чем остальные типы, и успешно справлялись с любыми задачами, с которыми они сталкивались. Изабель Бриггс-Майерс, создатель Индикатора типов Майерс-Бриггс, сделала …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/racio-extravert-ruk/
Окт 26
Иррациональные интроверты: тихие, задумчивые люди Если говорить о том, насколько успешно в среднем тот или иной человек может определять деятельность отдельных людей или групп, то в особенно благоприятном положении находятся рациональные экстраверты; в этом отношении следом за ними располагаются рациональные интроверты и иррациональные экстраверты. А вот иррациональные интроверты (типы ISTP, ISFP, INFP и INTP), стремясь …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/irracio-introvert-ruk/
Окт 26
Руководители – интуитивные логики: компетентность превыше всего! Интуитивные логики не нуждаются в организационных и учрежденческих структурах, процедурах, традициях и иерархиях, не желают с ними связываться и иногда открыто действуют против них. Они поступают так не столько из чувства противоречия, сколько из стремления к ясности, и главное – к компетентности. Если же, по мнению интуитивного …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/intuit-logiki-ruk/
Окт 26
Руководители – сенсорные иррационалы: проблем как не бывало Сенсорные иррационалы живут настоящим моментом. Они стремятся не упускать новой информации и получить тот результат, который окажет немедленный эффект или принесёт пользу, полагаясь на свои действия и самые практичные средства работы. В отличие от интуитивных этиков и сенсорных рационалов, сенсорные иррационалы не придают большого значения ни личным …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sense-irracio-ruk/
Окт 26
Рациональные интроверты: сильные молчаливые люди. Интроверты с рациональным предпочтением (типы ISTJ, ISFJ, INFJ и INTJ) во многом напоминают своих собратьев – рациональных экстравертов, имеющих с ними общие свойства. Их поведение можно описать как сосредоточенное, решительное и ориентированное на конечный результат; они склонны давать указания и чрезмерно все контролировать. Вместе с тем, будучи интровертами, они не …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/racio-introvert-ruk/
Окт 26
Иррациональные экстраверты: заряд энергии Иррациональные экстраверты (типы ESTP, ESFP, ENFP и ENTP), как и экстраверты вообще, черпают силы в явлениях внешнего мира; их тянет к общению с людьми и к внешним явлениям и событиям. Из них получаются разговорчивые, общительные руководители, ориентированные на конкретные действия, однако из-за своей иррациональности они не станут ставить слишком высоко графики …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/irracio-extravert-ruk/
