Метка: лекции

История управления персоналом в России

Развитие управления персоналом в России как прикладного направления менеджмента в силу ряда исторических причин отличалось от аналогичных процессов, происходящих в западных странах. При этом основные идеи данного направления внедрялись в российскую практику с некоторым отставанием от западных стран. Формирование и развитие рынка наемной рабочей силы в период Нового времени в России было замедлено и начало …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/istoria-upravlenia-personalom-rossii/

Двухфакторная модель мотивации Фредерика Герцберга

Двухфакторная теория  мотивации — психологическая теория мотивации, созданная в конце 1950-х годов Фредериком Герцбергом (F. Herzberg). Согласно этой теории, на рабочем месте, наряду с определёнными факторами, которые вызывают удовлетворение от работы, в то же время, существует отдельный набор факторов, который вызывает неудовлетворённость от работы. Рассматриваются две группы факторов; гигиенические и мотивационные. Гигиенические факторы не мотивируют сотрудников, а …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/model-herzberg/

Темперамент сотрудника и мотивация

«Человеку доставляет удовольствие развивать те способности, которыми его наградил Бог».                                                                                             …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudniki-temperament/

Виды кадровой политики

Виды кадровой политики можно сгруппировать по двум направлениям: 1. По масштабам кадровых мероприятий. 2. По степени открытости. Первое основание может быть связано с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий, и связанным с этим уровнем непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организации.   По данному основанию можно выделить …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadrovaya_politika_vidi/

Кадровая политика организации: сущность и направления. Лекция

Кадровая политика —  генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadrovaya_politika_sushnost/

Комплексное обеспечение системы управления персоналом. Лекция

Кадровое обеспечение Техническое обеспечение Информационное обеспечение Правовое обеспечение Нрормативно-методическое обеспечение Делопроизводственное обеспечение Правовое обеспечение системы управления персоналом К правовому обеспечению системы управления персоналом относятся все нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения. Основными задачами правового обеспечения системы управления персоналом является: правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателем и наёмным работником; защита прав и законных интересов работников, вытекающих …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ssma_upr_personalom_obespechenie/

Cистема управления персоналом организации.

Cистема управления персоналом организации: сущность, цели и функции. Лекция Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена. Система …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ssma_upr_per_tseli_funkcii/

Структура системы управления персоналом организации. Лекция.

1.Организационная структура системы управления персоналом Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура системы управления персоналом —  совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц. Уровень авторитета службы управления персоналом (УП) зависит не только от ее управленческих полномочий, но …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/up_struktura/

Принципы и методы управления персоналом

Принципы управления персоналом – правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Таких принципов множество, но при всех условиях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности; демократического централизма; плановости; первого лица; единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upr_personalom_metod/

Управление персоналом. Лекция 2. История.

2.1.История Управления персоналом. Древнейшие общества (Египет, Вавилон, Древняя Греция, Древний Рим; Средние Века Адам Смит; Промышленная революция в Англии; Прогрессивный менеджмент Роберта Оуэна; Классический менеджмент (Тейлор, Гант, Гилберт); Эмерсон: 12 принципов повышения производительности; Теория административного управления Анри Файоля; Генри Форд и управление персоналом; Бюрократическое управление Макса Вебера; Теории человеческих отношений и человеческих ресурсов. Древний мир …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/up_lection2_history/

Читать далее

Яндекс.Метрика