Чтобы сделать своим клиентам предложение, от которого невозможно отказаться, необходимо четко и ясно представлять, что же именно необходимо вашему потребителю. Зная потребности вашей целевой аудитории можно взаимодействовать более эффективно, решая проблему клиента, а, не рассказывая о том, насколько хорош ваш продукт сам по себе.
Метка: лекции
В этой рубрике собраны лекции по разным предметам: логистика, маркетинг, управление персоналом, теория психологии.
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/potrebnosti_marketing/
Ноя 18
Оценка кандидатов при приеме на работу
Проблемы и этапы оценки персонала Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ocenka-personala/
Ноя 18
Подбор персонала. Источники
Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/naim-personala/
Ноя 18
Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации
Производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда молодая организация обладает …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kadroviy-management/
Ноя 18
Организация: жизненные метафоры, стадии и цикл развития.
Метафоры организации Можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи. Метафора механизма В первом случае (метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/cicle-organization/
Ноя 18
Персонал организации. Индивидуальное и групповое поведение
Персонал организации. Особенности индивидуального и группового поведения. Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/personal/
Ноя 18
Менеджер по персоналу, его задачи и ключевые роли.
Профессия «менеджер по персоналу» возникла в процессе формирования системы кадрового менеджмента в XX в. Логика этого процесса определяется двумя факторами: 1) последовательной трансформацией традиционной системы кадровой работы, осуществляемой линейными руководителями различного уровня, в систему управления персоналом с четко выраженной штабной функцией, а затем — в интегрированную систему стратегического управления человеческими ресурсами. Для каждой из этих …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/manager-zadachi/
Ноя 18
Профессиональные революции XX в. Теория Гарольда Перкина.
Последние десятилетия XX столетия прошли под знаком самых различных революций — научно-технической, демократической, информационной, сексуальной и т.п. Их кумулятивный эффект британский социальный историк Гарольд Перкин (Harold Perkin, 1926-2004)) обнаружил в профессиональной революции, которая, по его оценке, ведет к формированию в глобальном масштабе профессионального общества. Это третья социальная революция — после неолитической и индустриальной, имеющая глобальные …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/prof-revolutions/
Ноя 18
Концепции управления персоналом
Концепция управления персоналом – теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных условиях. На сегодня многие признают концепцию управления персоналом известного российского ученого в области менеджмента Л.И. Евенко, которая выделяет четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению персоналом (табл. 2).: экономического; органического; гуманистического. …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/conceptions-hr/
Ноя 17
Государственное регулирование социально-трудовых отношений
Труд представляет собой одно из базовых условий жизни человека и общества. Трудовая деятельность положена в основу любых общественных отношений и существенно влияет на отношения и взаимодействия людей. Труд является объектом изучения различных наук, среди которых, в первую очередь, следует выделить социологию и экономику. Социологи изучают особенности поведения и отношений между людьми, возникающими в связи с …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/gos-regulirovanie-trud-otn/
Ноя 17
Модели управления персоналом
В современных условиях в мировой управленческой практике применяются разнообразные персонал-технологии, модели кадрового менеджмента, нацеленные на более полную реализацию трудового и творческого потенциала для достижения общего экономического успеха и удовлетворения личных потребностей работников. В целом современные модели управления персоналом можно разделить на технократические, экономические, современные (рис .1). Специалисты и исследователи развитых стран выделяют следующие модели управления …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/modeli-upravlenia/
Ноя 17
Чем отличаются «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»
Персонал (от лат. рersonalis – личный) – категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации (аппарату, отделу, службе, лаборатории, кафедре и т.д.) или к профессии (управленческий, административный, инженерный, технический и т.д.). Человеческие ресурсы (ЧР) – термин, характеризующий с качественной, содержательной стороны кадровый состав или весь персонал предприятия (фирмы, учреждения, организации), рабочую силу или трудовые ресурсы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upr-pers-i-chel-resurs/
- 1
- 2