Управление персоналом - руководство людьми с целью реализации проектов организации.
Здесь собраны статьи и лекции на тему управления. Материалы будут полезны студентам вузов, изучающим тему управления персоналом, а также работающим руководителям.
Мар 11
Cистема управления персоналом организации: сущность, цели и функции. Лекция Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена. Система …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ssma_upr_per_tseli_funkcii/
Мар 11
1.Организационная структура системы управления персоналом Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура системы управления персоналом — совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц. Уровень авторитета службы управления персоналом (УП) зависит не только от ее управленческих полномочий, но …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/up_struktura/
Мар 11
Принципы управления персоналом – правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Таких принципов множество, но при всех условиях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности; демократического централизма; плановости; первого лица; единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upr_personalom_metod/
Мар 11
Администратор — одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, снизанная с ответственностью за ресурсообеспечение и выполнение планов организации, обеспечение контроля за деятельностью подчиненных. Адаптация сотрудников — процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, закрепленными в корпоративной культуре, способами профессиональной деятельности, включением в …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upravlenie_termini/
Ноя 08
Деспотичный руководитель преуспевает на своей должности, а сотрудники почему-то соглашаются на то, что с ними обращаются порой жестоко. Что происходит в фильме Дьявол носит Прада? Андреа Сакс –Романтик. Изначально ее мечта –стать журналисткой. Для достижения этой мечты она выбирает должность ассистентки главного редактора. Ее цель не карьера, а профессия мечты. Для этого ей нужно год …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/film-devil-prada/
Окт 26
Руководители – интуитивные этики: люди для людей У интуитивных этиков управление основано на личных взаимоотношениях. Личные и межличностные связи – вот что важнее всего для этой группы. Для того чтобы добиться от подчинённого вовлеченности в работу, интуитивный этик должен наладить с ним личное общение. В этом сила руководителей с данным темпераментом, и у каждого из …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/intuit-etiki-ruk/
Окт 26
Руководители – сенсорные рационалы: представители компании Сенсорные рационалы убеждены: источниками силы являются структуры, иерархия и традиции их организации или деловой команды. Вот какие средства производят на них впечатление: должности, оклады, упоминания и похвалы в официальных документах, полномочия на управление, медали и миллионы прочих официальных атрибутов успеха. Для того чтобы мотивировать подчинённого, обладающего таким темпераментом, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sense-racio-ruk/
Окт 26
Рациональные экстраверты: врождённое умение влиять Социологи изучали взаимосвязь предпочтений типов личности с успешным окончанием колледжа. Им удалось получить данные о том, что четыре рационально-экстравертных типа (ESTJ, ESFJ, ENFJ и ENTJ) достигали в учёбе большего, чем остальные типы, и успешно справлялись с любыми задачами, с которыми они сталкивались. Изабель Бриггс-Майерс, создатель Индикатора типов Майерс-Бриггс, сделала …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/racio-extravert-ruk/
Окт 26
Иррациональные интроверты: тихие, задумчивые люди Если говорить о том, насколько успешно в среднем тот или иной человек может определять деятельность отдельных людей или групп, то в особенно благоприятном положении находятся рациональные экстраверты; в этом отношении следом за ними располагаются рациональные интроверты и иррациональные экстраверты. А вот иррациональные интроверты (типы ISTP, ISFP, INFP и INTP), стремясь …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/irracio-introvert-ruk/
Окт 26
Поскольку рационалам свойственна решительность и в своей внешней деятельности они превыше всего ценят ясность и системность, размеренность и порядок, обычно они укладываются в широко распространённый стереотип о «настоящем руководителе». Однако в роли лидеров как рационалы, так и иррационалы имеют собственные уникальные качества и достоинства. В любой профессиональной области нельзя не заметить ориентированность на «рациональные» ценности: …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/racio-irracio-ruk/
Окт 26
По убеждению Карла Юнга, пара предпочтений «экстраверсия – интроверсия» образует самые глубокие пропасти в отношениях между людьми. Применительно к руководству это утверждение очень верно: различия между экстравертным и интровертным поведением вполне очевидны и глубоки, и они в значительной мере определяют стиль руководства. Экстраверты, которых так манит мир людей, внешних событий и явлений и которые черпают …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/extravert-introvert-ruk/
Окт 26
Руководство тесно связано с принятием решений, так что лидерский потенциал человека в значительной степени зависит от пары предпочтений «логика – этика», определяющей его стиль принятия решений. Давайте начнём с логиков. Они составляют лишь половину всего населения, однако подавляющее большинство руководителей во всем мире – логики, причём чем выше вы подниметесь по иерархической лестнице, тем больше …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/logik-etik-ruk/
