Лиза Кадди в сериале «Доктор Хаус»
Кадди не просто руководит больницей, у нее в подчиненнии один из самых «сложных» сотрудников -» Грегори Хаус.
Вот вам пример руководства сотрудником -«звездой». Как требовать от Хауса соблюдения правил, если сам его метод заключается в том, чтобы обычные правила нарушать? Кадди демонстрирует чудеса мотивации и даже периодически возвращает Хауса в формат. Но как только ее стиль руководства становится излишне директивным и она начинает «закручивать гайки», изобретательный подчиненный придумывает способ, как обойти эти препятствия.
Дайнерис Таргариен в сериале «Игра Престолов»
Дайнерис прошла большой путь -от бессловесной девушки, подчиняющейся требованиям своего брата и мужа, до королевы армий и «матери драконов». В этом сериале, где завоевания являются одной из важнейших целей, это самая настоящая карьера.
Проявив неожиданные лидерские качества и необыкновенную проницательность и мудрость, Дайнерис теряла и снова завоевывала, грамотно мотивировала, склоняла на свою сторону и опиралась на надежных людей.
Катерина Тихомирова в сериале «Москва слезам не верит»
— И сколько же у тебя людей-то в подчинении?
— Почти 3 тысячи.
— Батюшки! Как же ты с ними справляешься? Трудно небось?
— Трудно с тремя, а когда трёх научишься организовывать, дальше число уже не имеет значения.
Эта фраза стала крылатой, но в фильме не так много эпизодов непосредственной работы руководителем. По «летучке», которую проводит Катерина по коммутатору, можно предположить, что ее стиль управления —директивный, как на большинстве советских предприятий в те годы.
