Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.
Темы семинара:
- Установление формата в работе с подчинёнными, золотые правила субординации.
- Почему они «не слушаются», как заработать авторитет.
- Техники влияния и завоевания лидерской позиции.
- Уверенность руководителя-откуда она берется.
- Как руководить теми, кто старше и опытнее.
- Как бороться с опозданиями и нарушениями дисциплины.
- «Сложные» и «конфликтные» сотрудники-как работать?
Отзывы участников семинара
- «Программа семинара была насыщенной и полезной. Все полученные схему буду стараться реализовать. Хочу поблагодарить организаторов мероприятия и ведущую за раскрытие актуальной в наше время информации. Большое спасибо!», — Таисия.
- «Тема руководитель-подчинённый раскрыта абсолютно! Хочется слушать и на примере «женщина-руководитель» — действовать!», — Мария.
- «Наиболее важные темы для меня: как работать со сложными сотрудниками. Впечатление о ведущей: Супер! Очень доступное изложение сложных тем и кейсов», — Анна.
- «Для меня наиболее важные темы на семинаре: портрет лидера, набор технологий для руководителя. Большое спасибо! Мария-опытный специалист, справедливый руководитель», — Владимир, руководитель.
- «Для меня, как молодого руководителя, информация была очень полезна. Все было рассказано доступным и понятным языком. Будет возможность-обязательно буду посещать семинары Марии», — Мария Лебедева.
- «Очень многое в темах семинара было интересно. Особенно-алгоритм возвращения в формат, работа с сотрудниками «звёздами» и тема назначения нового руководителя», — Ольга.
- «Очень много полезной и бесценной информации. Всегда рада посещать подобные мероприятия. Ведущая-улыбчивая, понятная и мотивирующая», — Маргарита.
Вы можете записаться на семинары на странице Тренингового центра «СИНТОН»
