В октябре я провела очередной тренинг для руководителей «Результативное управление персоналом«.
Я каждый раз учусь новому от своих участников, и этот тренинг не был исключением: было много споров, вопросов, которые рождали новые идеи и кейсы. Отлично поработали с темой формата -общением с сотрудником-звездой. Впервые, кроме обычных видеофрагментов, посвященных разным типам мотивации сотрудников, я показала участникам пример из фильма «Статский советник» — как работать со «сложным» сотрудником.
Отзывы участников:
Что запомнилось: работа, пример возвращения в формат сотрудника. Очень хорошо проработаты (яркие примеры) типов мотивации сотрудников. Полезно было личное консультирование по моему типу мотивации. Проведение игры «Пирамида». Ролики с примерами известных людей и объяснения по их мотивационным типам.
Впечатления о ведущей — замечательные. Хорошая динамика, юмор, гибкость общения, комфорт. (Александр, зам начальника отдела продаж, логистика).
«Я выражаю огромную благодарность замечательному тренеру Марии за очень полезный, информативный и позитивный тренинг. Тренинг очень хорошо структурирован и освещает основные вопросы управления персоналом, плюс грамотно совмещает в себе практическую и теоретическую часть. На мой взгляд тренинг рекомендован как для начинающего, так и для опытного руководителя, потому что позволяет взглянуть на многие моменты с другой стороны. Также хочу отметить харизму, доброжелательность и профессионализм самого тренера.
Планирую вернуться к Марии на другие проводимые ею тренинги». (Татьяна Крылова, руководитель).
«15–16 октября 2016 года посетила данный семинар. Очень понравился формат мероприятия: кейсы, деловые игры (командные). Несмотря на большой поток информации все было доступно, понятно, приведены яркие примеры. Особенно актуально представлена и раскрыта тема мотивации сотрудников, виды нематериального стимулирования.
В результате тренинга получены ответы на вопросы, с которыми пришла.
Семинар будет полезен, как начинающим, так и действующим руководителям. Всем рекомендую!» (Алёна Захарова).
Побывала на данном тренинге 15 и 16 октября 2016 г. Получила колоссальное удовольствие от процесса. Мария, наш тренер, умеет расположить к себе, вдохновить и подробно и структурированно преподнести всю информацию. Здорово, что многие моменты были преподнесены в виде игр, а так же понравилось то, что мы постоянно участвовали в процессе, думали, анализировали.
Не было такого, что бы мы просто сидели и слушали весь день, к многим выводом мы приходили сами во время диалога и работы в командах, а это помогает лучше понять информацию и запомнить ее. Особенно понравился второй день, когда рассказывали про типы сотрудников по мотивациям. Прямо сразу чётко видишь, какие у тебя в команде сотрудники по типу и оказывается их можно замотивировать вовсе не только деньгами))) В общем хочу сказать большое спасибо Марии за эти знания и за отлично проведённые выходные. (Ольга Комиссаржевская, руководитель).
Тренинг однозначно будет интересен начинающим руководителям как департаментов, так и компаний.
Хорошо раскрыта проблема мотивации сотрудников в том числе как правильно распознать тип человека на собеседовании при приёме на работу.
Тренинг разбит на две части и если в первый день руководитель с опытом получит информацию которая была ему интуитивно понятна, то второй день тренинга определённо откроет глаза на многие проблемы и методы их решения. (Артём Бабаджанянц, руководитель).
Записаться на следующий тренинг для руководителей в Петербурге.
