Девиз Есенина: Будем добрее друг к другу
Девиз Есенина: Будем добрее друг к другуЛюди этого типа больше всего ценят внутреннюю гармонию. Есенин (INFP) склонен к идеализму, и успешнее всего работает и больше всего достигает, когда его усилия направлены на осуществление идеала или служения людям. Им важно, чтобы работа была осмысленной, серьезной, соответствовала их идеалам, и они могут впасть в депрессию от работы, выполняемой в качестве самоцели, или от бессмысленного рутинного труда.
Итак, важно, чтобы работа отвечала личным ценностям Есенина. Впрочем, если они смогут увидеть в работе элемент помощи другим людям, эта работа может превратиться из нежеланной во вполне достойную.
Стремление к размышлению и созерцанию (интроверсия) сочетается у данного типа личности с абстрактным восприятием мира, основанном на воображении и перспективах будущего (интуиция). INFP интересуют возможности, находящиеся вне сферы уже известного им.
Решения INFP принимают в субъективном ключе, полагаясь на свои личные ценности (этика), однако подобные решения у них скорее направлены на установление гармонии с самим собой, чем служат открытому контролю и управлению другими.
В решении вопросов обыденной жизни Есенин проявляет гибкость, терпимость и легко адаптируется, но в отношении внутренних приверженностей и идеалов им свойственна твердость. И тогда INFP способны игнорировать иные точки зрения и быть излишне негибкими. Иногда они увлекаются настолько, что не замечают ничего вокруг себя.
Повседневный стиль жизни INFP отличается беспечностью, гибкостью и приспособляемостью (иррациональность). В итоге мы видим перед собой замкнутую, но тёплую и милую личность, которую, как правило, устраивает принцип «живи и давай жить другим». Внешне Есенин редко выставляет свои чувства напоказ, но узнав их ближе, обнаруживаешь тепло их души и пылкость характера. Они дружелюбны, но не имеют склонности к поверхностному общению.
Некоторое стремление управлять и контролировать INFP может обнаруживать лишь там, где затрагиваются его личные ценности, но такое случается лишь тогда, когда INFP чувствует, что кто-то вторгся в сферу, важную для него в личном плане. В качестве коллеги INFP может равнодушно наблюдать за тем, как плохо вы работаете: «Это не моё дело, а ему все равно придётся за это ответить». Но если INFP ваш руководитель и зависит от результатов вашей работы, он может активно вторгнуться в вашу сферу деятельности (делая это подчас незаметно).
На высоких должностях INFP почти не встретишь, но в роли руководителя среднего звена INFP обычно удостаивается невероятной преданности со стороны своих подчинённых. Обычно INFP действует ко всеобщей пользе, совмещая высокую производительность с сочувственным отношением к персоналу. И не удивительно, что один менеджер, INFP, как-то сказал: «Если я решился что-то сделать, то моя задача как руководителя заключается в следующем: сделать это так, чтобы мои подчинённые подумали, что они достигли этого сами».
И все же совет для INFP, которых хотят повысить: как следует подумайте, прежде чем принимать повышение, которое хотя и польстит вашему самолюбию, но рискует отдалить вас от занятий, в которых вы так преуспевали.
Внешне сдержанные, INFP умеют сострадать, сочувствовать и воспринимать чувства других . Они избегают конфликтов и не доминируют, если только на карту не оказываются поставлены их фундаментальные ценности.
Логика -не главное достоинство INFP, и часто люди типа Есенин ошибочно интерпретируют факты и не подозревают, что ведут себя нелогично. Статистически INFP – это по преимуществу женщины, просто потому, что этическое предпочтение более распространено у женщин.
Что касается мужчин-INFP, то они обычно стремятся занимать руководящие должности с целью дополнить свои идеи и концепции теми или иными практическими свершениями. Когда подобное происходит, INFP оказывается в высшей степени вдохновляющим лидером, несмотря на то, что рутинные мелочи его удручают и могут даже послужить причиной его падения.
Желание типа Есенин угодить одновременно сразу многим людям может привести их к трудностям в тех случаях, когда им придется занять непопулярную позицию. Люди этого типа неохотно порицают других, им трудно ответить отказом. Когда обстановка на работе становится слишком накалённой или враждебной, INFP может впасть в беспокойство и тревогу, стремясь закрывать глаза на неприятности в духе этических типов. Он может, в частности, внезапно обнаружить небрежность, повышенную чувствительность и нехарактерную для него заурядность, не прикладывая к делу особого старания. Все это может перерасти в болезненно резкие перепады настроения, от мрачного молчания до яростной критики других.
Заболевания
Если не подавить этот стресс на ранней стадии, он рискует причинить INFP основательный ущерб, обернувшись приступами воспаления подвздошной кишки и колита (оба заболевания особенно преобладают у INFP). Подобные неприятности можно свести к минимуму, если научиться выслушивать INFP и побуждать их делиться своими проблемами. Впрочем, являясь интровертами, они будут идти на это крайне неохотно, даже если признают, что подобная мера окажется для них полезной.
Роль в коллективе
Благодаря своему прозорливому уму, компетентности и идеализму, INFP вполне успешно поднимаются по карьерной лестнице. В какой-то степени это всячески содействует их сильному стремлению служить людям, хотя такой рост может идти вразрез с другим их сильным стремлением – к совершенству. Результатом этого могут стать чрезмерные нагрузки и неустанные усилия на благо организации (которые INFP часто кажутся незамеченными). Все это может дать толчок к жесточайшей самокритике, поскольку, как убеждён INFP, ему никогда не хватает времени, а работа никогда не бывает выполнена как следует. Так INFP может возложить на себя мученический венец, отказываясь от важного для себя общения с начальниками, коллегами и подчинёнными (как раз с теми людьми, которые пытаются ему помочь).
– Вклад в работу организации: хранит и защищает ценности, определяющие саму сущность того или иного человека, коллектива или организации, часто являясь своего рода «моральным балластом» организации или команды.
– Путь к профессиональному росту: INFP должен учиться вступать в конфликт и быстро справляться с ним.
– Лидерские качества: делает упор на ценности, пользуясь для этого личными отношениями; управляет сотрудниками и их деятельностью таким образом, что те совсем не замечают, что ими управляют.
– Отношение к командной работе: несмотря на то, что командная работа – трудное и изнурительное дело, сотрудничество и взаимодействие, способствующие объединению ресурсов и идей, весьма ценны и содействуют мотивации.
Примеры людей типа Есенин: Сергей Есенин, Юрий Гагарин, Марсель Пруст, Николай Вавилов, Петр Чайковский.
Источник: Типы людей и бизнес.
Сильные и слабые стороны сотрудника типа Есенин
