Как новому руководителю влиться в коллектив? Как молодому руководителю завоевать авторитет? Как перестать стесняться требовать от подчиненных выполнения их служебных обязанностей? Все эти вопросы волновали участников семинара, который провели совместно Тренинг-Центр Синтон и Первый городской бизнес-инкубатор.
Семинар «Как работать с подчиненными: технологии влияния для руководителей» с ведущей Марией Загорской собрал множество людей, желающих развиваться и быть успешными руководителями.
На примерах из собственной практики Мария Загорская разобрала золотые правила поведения с подчиненными, а также объяснила что делать, если подчиненные «не слушаются» руководителя. Также Мария рассказала слушателям о том, как заработать авторитет среди работников, привела множество примеров техники влияния и завоевания лидерской позиции, которые помогают повысить эффективность работы сотрудников.
Отработать полученные знания на практике, выработать свой собственный стиль эффективного управления, узнать приемы мотивации «сложных» сотрудников участники семинара смогут на тренинге «Результативное управление персоналом», который регулярно проходит в Тренинг-центре СИНТОН.
Отзывы участников семинара:
«Программа семинара была насыщенной и полезной. Все полученные схему буду стараться реализовать. Хочу поблагодарить организаторов мероприятия и ведущую за раскрытие актуальной в наше время информации. Большое спасибо!» (Таисия)
«Тема руководитель-подчиненный раскрыта абсолютно! Хочется слушать и на примере „женщина-руководитель“ —действовать!» (Мария)
«Наиболее важные темы для меня: как работать со сложными сотрудниками. Впечатление о ведущей: Супер! Очень доступное изложение сложных тем и кейсов. «(Анна)
«Для меня наиболее важные темы на семинаре: портрет лидера, набор технологий для руководителя. Большое спасибо! Мария — опытный специалист, справедливый руководитель. «(Владимир, руководитель)
«Для меня, как молодого руководителя, информация была очень полезна. Все было рассказано доступным и понятным языком. Будет возможность — обязательно буду посещать семинары Марии. «(Мария Лебедева).
«Очень многое в темах семинара было интересно. Особенно — алгоритм возвращения в формат, работа с сотрудниками „звездами“ и тема назначения нового руководителя. « (Ольга)
«Очень много полезной и бесценной информации. Всегда рада посещать подобные мероприятия. Ведущая — улыбчивая, понятная и мотивирующая. «(Маргарита).
Развивайтесь вместе с нами!
