Мария Загорская ― активная, жизнерадостная и талантливая женщина, которая одинаково хорошо справляется с многочисленными ролями: успешного руководителя собственной компании, директора петербургского «Синтона», профессионального тренера, счастливой женщины и прекрасной мамы.
Поэтому она точно знает, как наладить работу коллектива своей организации так, чтобы время оставалось и на семью, и на увлечения.
Сегодня Мария ответила на вопросы интервью о предстоящем тренинге «Результативное управление персоналом» и рассказала, кому и чем он будет полезен.
-
-
-
Мария, как вы стали тренером курсов по управлению персоналом?
-
-
― Я пришла в сферу тренингов, получив опыт создания и ведения своего бизнеса, а также проработав топ-менеджером на крупных предприятиях.
-
-
-
Что вас привлекает в искусстве управления?
-
-
― Для меня управление начинается не с лидера-руководителя, а с людей. Я верю в необыкновенные возможности хорошо работающей команды, где каждый находится на своем месте. Но для того, чтобы подобрать такую команду, поставить значимую цель, мотивировать, нужен грамотный менеджер.
-
-
-
… а в психологии?
-
-
― Сложно руководить без минимального знания психологии. Понимание того, какой нам нужен тип сотрудника и что нужно сотруднику, чтобы работать с наибольшей отдачей, поможет достичь поставленных целей.
-
-
-
Почему вы решили вести тренинг именно на тему управления персоналом?
-
-
― Более 15 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством. Опыт показал, что «картинка» в голове у руководителя очень редко совпадает с той «картинкой», которая возникает у сотрудника, когда перед ним ставится задача. Что уж говорить о том, что руководитель не всегда будет доволен результатом, а сотрудник будет недоумевать, ведь он и правда старался.
Много лет я занималась тем, что переводила с языка руководителя на язык сотрудника и наоборот.
Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, потренировать новые методы управления, эффективно ставить задачи и получать удовольствие от процесса руководства.
-
-
-
-
Для кого он подходит? Какие задачи поможет решить?
-
-
-
― Тренинг будет полезен как опытным руководителям, так и тем, кто недавно встал «у руля». Тренинг «Результативное управление персоналом» отличает четкая структура и большое количество практики.
-
-
-
-
Что для Вас является ключевым результатом вашего тренинга?
-
-
-
― Научиться руководить по-новому за 2 дня невозможно. Но можно понять что-то про себя и скорректировать свою работу как руководителя. Ввести новые правила, отладить механизм работы. А в результате ― получить больше свободного времени и большее удовлетворение от работы.
-
-
-
-
Что вы можете пожелать тем, кто еще сомневается: идти на тренинг или нет?
-
-
-
― Если уже 8 вечера, ваши сотрудники уже ушли, а вы все еще сидите на работе;
―если вы считаете, что никому ничего нельзя доверять и вы получите хороший результат только, если выполните рабочую задачу самостоятельно;
―если вы не можете понять, почему вы регулярно повышаете зарплату сотрудникам, даете премии, а эффективность труда так и не растет;
―если вы не можете отдохнуть в отпуске из-за постоянных звонков с работы и забыли о стратегических планах, так как погрузились в «текучку» ― этот тренинг для вас.
Приходите, будем разбираться и учиться вырабатывать новые модели эффективного руководства!
Мы ждем на курс «Результативное управление персоналом» всех, кто заинтересован в профессиональном развитии и улучшении качества работы своей команды.
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ НА САЙТЕ VSETRENINGI СО СКИДКОЙ 10%
Учитесь и добивайтесь новых высот!
